Accompagnement collectif agile et visuel

Références

01/2019 à 05/2025 : AEMA Groupe (Abeille Assurances)
Coach agile | Facilitateur Graphique
Sur six ans, j’ai développé et consolidé une posture de coach agile, facilitateur collaboratif et praticien de la pensée visuelle. J’ai renforcé mes compétences en intelligence collective, pilotage par la valeur et transmission. Cette période a également enrichi ma résilience, mon adaptabilité et ma capacité à accompagner le changement à tous les niveaux (équipes, programmes, direction), tout en cultivant la pédagogie et la créativité comme leviers clés.
Compétences développées :
Coaching agile & accompagnement collectif : Conduite de transformations multi-équipes, coaching individuel et collectif, pilotage par la valeur, animation d’ateliers OKR et résolution de problèmes, accompagnement méthodologique (Jira, Confluence, Klaxoon), formation continue.
Facilitation graphique & pensée visuelle : Captations visuelles (plénières, webinars), Coaching visuels (TEDx internes), facilitation graphique d’ateliers (mindmaps géantes, club dessin/sketchnoting), création de supports, animation de la communauté graphique.
Communautés internes & transmission : Animation de communautés (agilité, facilitation, inclusion), mentorat de facilitateurs et jeunes coachs, développement de formations internes, création de supports pédagogiques, rayonnement externe (conférences et événements agiles)
Réalisations :
2023 – 2025 Stratégie Abeille & coaching multi-périmètres :
Cadrage stratégique, ateliers OKR avec la direction , animation d’ateliers Expérience Client, coaching sur 5 périmètres métiers, facilitation d’événements d’envergure (Who’s Who DTIT, La Fabrique), Captation visuelle lors de plénières, ateliers et webinars inclusion, Rayonnement externe sur des conférences et événements communautaires.
2020 – 2023 Programme stratégique Client Unique (60 personnes) :
Coaching collectif et individuel sur la transformation agile du programme, pilotage par la valeur, ateliers collaboratifs, intégration progressive de la pensée visuelle dans les rituels, accompagnement de la déclinaison stratégique, mentorat et soutien à la montée en autonomie des équipes.
2019 – 2021 Accompagnement agile & facilitation émergente :
Coaching d’équipes pilotes, mise en place du management visuel et migration vers des outils collaboratifs numériques, facilitation de PI Planning et ateliers d’idéation, animation de communautés internes, adaptation des pratiques à distance (crise Covid).
11/2006 à 12/2018 : Groupe SII (Feel Europe SSII)
Scrum Master / Chef de Projets IT
Pendant plus de dix ans, j’ai occupé un rôle de coordination de projets dans des environnements complexes (banque, assurance, retraite), tout en accompagnant progressivement la transition vers des pratiques agiles. J’y ai développé des compétences solides en gestion de projet, structuration d’équipes, animation transverse et transmission. Cette période a aussi posé les fondations de ma posture de coach et facilitateur, en me confrontant aux enjeux de collaboration, d’écoute et d’adaptation au changement.
Compétences développées :
Pilotage & coordination projet : Pilotage de projets MOA/MOE, suivi de production applicative, coordination entre métiers et IT. Cette période m’a permis de consolider mes compétences en pilotage fonctionnel, conduite de recettes, animation de comités et relation avec les clients internes.
Transition vers l’agilité : Accompagnement progressif vers les démarches agiles en m’inspirant des pratiques Scrum et Kanban. Mise en place des premiers backlogs, rituels d’équipe et outils visuels. Cette transition a ancré une posture de facilitateur tournée vers l’expérimentation et la collaboration.
Transmission & collaboration : Transmission de savoirs fonctionnels et méthodologiques. Animation d’ateliers de cadrage, d’idéation et de conduite du changement. J’ai structuré des échanges d’équipe et initié des dynamiques de travail collectif pour soutenir l’autonomie et l’appropriation des projets.
Réalisations :
2013 – 2018 Mission Aviva / Eurofil – Scrum Master :
Première mission d’envergure en agilité, marquant ma transition vers une posture de coach d’équipe. Animation des rituels Scrum (Daily, rétrospectives, revues) et introduction de la pensée visuelle pour clarifier les messages et renforcer l’engagement, notamment lors des revues, avec un fort impact reconnu par les équipes. Montée en autonomie des équipes, structuration des pratiques collaboratives (Jira, Confluence, Management Visuel), et coordination transverse avec les métiers et les fonctions support. M’a permis d’expérimenter et d’ancrer une agilité pragmatique, centrée sur la valeur et l’autonomie collective.
2011 – 2012 Mission Pacifica (Crédit Agricole Assurances) - Chef de projets MOE :
Gestion de projets réglementaires et refonte d’outils métiers. Animation des instances de pilotage et coordination entre équipes techniques et utilisateurs. Initiation à une démarche qualité collaborative, via l’introduction de points de validation croisée et la diffusion d’une Culture Test, responsabilisant l’ensemble des acteurs fonctionnels.
2007 – 2011 Mission Natixis - Chef de projets MOE :
Pilotage de projets IT/MOA dans les domaines retraite et prévoyance. Refonte d’applicatifs métiers, rédaction de spécifications, suivi de recette, coordination de la mise en production. Coordination fonctionnelle dans un environnement technique exigeant (mainframe), où j’ai développé une posture d’écoute et de médiation entre profils IT et métier.
2006 Formateur interne SII
Formation de consultants débutants sur COBOL et AS400, première expérience structurante en transmission de savoirs, me permettant de développer mes compétences en structuration de contenus, adaptation aux profils variés et pédagogie technique.
10/2000 à 10/2006 : SEGULA Technologies (SSII)
Chef de Projets IT
Pendant six ans, j’ai alterné les rôles de développeur, analyste et chef de projet, intervenant sur des projets de refonte d’applicatifs et d’architecture logicielle dans le secteur assurance et banque. Cette période m’a permis de développer des bases solides en gestion de projet, tout en explorant les dimensions managériale et internationale.
Compétences développées :
Pilotage & coordination projet : Gestion de projets applicatifs dans les secteurs assurance et crédit, animation d’équipes techniques, suivi des plannings, coordination transverse entre développeurs, métiers et MOA. Mise en place de processus de validation et suivi de la qualité des livrables.
Collaboration & communication : Interface avec les métiers, animation d’ateliers, transmission de connaissances. Développement d’une posture d’écoute et d’adaptation aux parties prenantes techniques et fonctionnelles.
Réalisations :
2004 – 2006 Mission SG Franfinance – Chef de projet MOE :
Pilotage de projets d’évolution du système de gestion des crédits à la consommation, dans un contexte à dimension internationale (Russie et pays d’Europe de l’Est). Encadrement d’équipe technique, coordination des développements, animation de points projet avec les métiers et suivi des recettes. Cette expérience a renforcé mes compétences en gestion de projet et en coordination multiculturelle, mais m’a aussi permis de clarifier mon appétence : un intérêt marqué pour l’accompagnement d’équipe et les dynamiques collaboratives plus que pour le management hiérarchique.
2001 – 2004 Mission SG Sogessur – Analyste fonctionnel / Chef de projet MOE :
Participation à des projets d’évolution et de maintenance des outils métiers assurance. Rédaction de spécifications fonctionnelles, conception détaillée et suivi de la mise en œuvre. Animation d’ateliers métier et accompagnement des utilisateurs. Cette période a consolidé ma posture de médiateur entre IT et métier, en structurant les échanges et en favorisant l’appropriation des livrables.
2000 – 2001 Mission Eurofil (Aviva) – Analyste développeur :
Première mission opérationnelle dans le secteur de l’assurance. Analyse des besoins, développement et tests sur les outils de gestion client. Collaboration étroite avec les utilisateurs. Une expérience fondatrice sur les processus assurance et le travail en équipe projet, qui m’a permis d’aborder les premières notions de coordination et de gestion de la qualité logicielle.
07/1996 à 10/2000 : UCREPPSA (Caisse complémentaire de retraite)
Correspondant informatique (AMOA)
Première expérience professionnelle fondatrice, marquée par une évolution de la gestion métier vers un rôle transversal entre utilisateurs et informatique. Cette progression m’a permis de développer une posture d’écoute, de médiation et de transmission, en lien direct avec le terrain.
Compétences développées :
Pilotage & coordination métier : Animation de réunions de cadrage et participation active aux projets en tant que référent fonctionnel, reconnu pour ma capacité à articuler les enjeux techniques et métiers.
Transmission & relation utilisateur : Formation des utilisateurs, accompagnement au changement, médiation fonctionnelle. Mon positionnement transversal m’a permis de créer des ponts solides entre utilisateurs, direction et service informatique.

Etudes

2023 Lean Durable avec CUBIK (3 jrs)
2021 Formation Coach Agile avec Véronique MESSAGER (30 h)
2020 Solution Focus avec Géry DERBIER (10H)
2018 Formation Chef de Projet à Manager Agile (2 jrs)
2016 Introduction aux méthodes agiles et Scrum (2 jrs)
2009 Formation Management d’équipe - CSP Formation (3 jrs)
1995 B.T.S. Informatique de gestion, Lycée du Parc des Loges, Evry