Daf de transition

  Nanterre (92)      Budget : plus de 20 000 €      Publié le 21/04/25

Administratif - Finance     

Description de la mission

Dans un contexte de réorganisation profonde et d’intégration post-fusion, une structure publique opérant dans le logement social engage une mission de management de transition pour sécuriser et piloter l’ensemble de sa direction financière, actuellement sans titulaire.

Issue de plusieurs rapprochements et confrontée à des mutations structurelles majeures (passage en comptabilité privée, création d’une société de coordination, évolution des périmètres de gestion), la structure a initié une refonte de ses pratiques financières et de ses outils de pilotage. La direction financière, composée d’une douzaine de collaborateurs, porte la dynamique de transformation engagée et doit être accompagnée avec exigence et proximité jusqu’à la clôture 2026.
La mission s’inscrit dans une logique de continuité, de fiabilisation et d’accélération. Il s’agit de garantir le pilotage opérationnel, d’outiller la prise de décision, de consolider les processus comptables et analytiques, tout en fédérant les équipes autour d’une organisation cible efficiente et durable.

Ainsi, vous aurez à charge de :
 Assurer le management opérationnel de l’équipe finance : supervision des clôtures, budgets, reporting statutaire et managérial
 Piloter la refonte des processus comptables et budgétaires : alignement entre données comptables, analytiques et extra-comptables, révision des pratiques, documentation des règles, gestion pluriannuelle
 Renforcer les outils de pilotage et de reporting : indicateurs, tableaux de bord, alertes financières
 Accompagner les équipes dans le traitement de problématiques complexes : comptabilité générale, gestion des immobilisations, financements
 Identifier les besoins de formation et développer les compétences clés
 Participer activement aux travaux de consolidation en lien avec la société de coordination


Profil attendu

 Minimum 15 ans d’expérience en direction financière dans des contextes exigeants ou complexes
 Expertise avérée en management opérationnel, transformation des processus comptables, contrôle de gestion, reporting
 Vision transverse des cycles de gestion financière (comptabilité, fiscalité, analytique, SI finance)
 Diplôme DSCG ou équivalent requis
 Posture de conseil, leadership naturel, capacité à embarquer et structurer
 Une connaissance du secteur du logement social ou de l’immobilier public serait un atout

Rigueur, adaptabilité, diplomatie, pédagogie et esprit d’équipe.