Controleuse de gestion

En quelques mots

J’accompagne les entreprises et les organisations dans l’amélioration de leur pilotage de la performance et de leur suivi financier, notamment à travers la création de tableaux de bord permettant de rendre les données financières et économiques plus lisibles et d’éclairer la prise de décision.

J’ai d’abord acquis une année d’expérience en comptabilité, avant de passer deux ans chez Stellantis, au sein de l’équipe Cost Value Optimization, où je travaillais sur le pilotage de la performance et l’optimisation des coûts des véhicules en vie série. J’ai ensuite orienté mon parcours vers le contrôle de gestion associatif, en intervenant sur l’élaboration budgétaire, le suivi des coûts et l’analyse des écarts, ainsi que sur la préparation des demandes de subventions.