Samuel P. - Consultant AMOA, PMO, audit organisationnel

Samuel P.

Consultant AMOA, PMO, audit organisationnel

  Paris (75)       800 €/jour       Expérience : 7-9 ans       Répond en 4h

Consultant AMOA MOA Assist maîtrise d'ouvrage PMO Gestion de projet Conduite du changement Formation Etudes de données Audit organisationnel PO

En quelques mots

Vous ou votre client avez besoin d'un consultant pour auditer ou cartographier un processus ou un système d’informations ?
- A l’écoute et formé au coaching, dirigeants et managers me font part de l’état des lieux de leur organisation et des pistes d’amélioration.
- Pragmatique et structuré, je formalise l’état des lieux et propose des axes d’améliorations.
- Par ailleurs chef de choeur, je fais dialoguer vos équipes lors d’ateliers de co-construction, afin que l’audit ou la cartographie soit l’occasion de partager les constats et les pistes de solutions et d’amorcer la conduite du changement.

Exemples de réalisations :
- Audit du processus de planification du programme Cigéo de stockage profond de déchets radioactifs pour l'agence nationale Andra (budget du programme de l'ordre de 30 Md €)
- Audit du processus d’ouverture des boutiques en gare chez SNCF Gares et Connexions (gains estimés : 300 k€ - 1 M€/an)
- Cartographie du système d’informations d’une agence du ministère de l’Intérieur (130 applications)
- Cartographie des processus du fournisseur d’électricité renouvelable Enercoop
- Cartographie fonctionnelle de l’outil gérant l’application des peines au Ministère de la Justice

Je suis actuellement disponible (rédigé le 4/4/23) pour une mission comme consultant freelance d’une durée d’une cinquantaine de jours idéalement, à temps plein (3 mois) ou partiel.

Au besoin, je peux également renforcer l’assistance à maîtrise d’ouvrage d’un système d’informations (AMOA SI ou product owning) ou le PMO d’un projet (cf. détail de mes expériences ci-dessous).

Ces compétences peuvent être déployées dans tout secteur ; j’ai travaillé principalement pour le secteur public et l’énergie.

Formé à l’Ecole des Mines de Paris, j’ai 8 années d’expérience comme consultant dont 5 au sein du cabinet BearingPoint.

Audit organisationnel I Audit de SI I Cartographie des processus I Cartographie fonctionnelle de SI I Product owning (PO) I Assistance à maîtrise d'ouvrage de systèmes d'informations (AMOA SI) I Conduite du changement I Secteur public I Energie

Références

Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) d’une agence du MINISTERE DE L’INTERIEUR
o Contrôle de la qualité et du prix de spécifications fonctionnelles, identification de pistes d’économies de 2 M€
o Cartographie des 100 applications de la chaîne contraventionnelle (avec la Justice, l’Intérieur, la DGFIP)
o Reporting financier (budget de l’agence : 130 000 000 €)

PMO : Coordination de l’internalisation d’un centre d’appels de 84 agents au REGIME SOCIAL DES INDEPENDANTS
o Pilotage du déploiement avec les 10 régions réalisé selon le calendrier
o Stratégie de recette, rédaction et exécution de cas de test

Audit du processus d’allocation des espaces boutiques, SNCF GARES ET CONNEXIONS :
o Etat des lieux (organisation, process, outils), conduite d’entretiens
o Préconisations au DG (gains estimés à 0,3-1 M€ par an)

Conduite du changement relative au SI de l’application des peines du MINISTERE DE LA JUSTICE
o Elaboration d’un plan de conduite du changement, et du tableau de bord, des outils et des manuels utilisateur associés (500 pages)

Mise en place d'un service de recalcul de la paie au MINISTERE DE LA DEFENSE :
o Encadrement et formation de 44 vacataires, 3 consultants, 2 militaires
o Productivité triplée en 9 mois, erreurs réduites de moitié
o Trop-versés identifiés par l’équipe : 5 M€ en 10 mois

Etudes

Mines de Paris, option Management des systèmes d'information
Coach Académie, diplôme de coach praticien

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