Nathalie maudet-czerwinski . - Consultant Achats Directs/CAPEX-OPEX & Achats Durables

Nathalie Maudet-Czerwinski .

Consultant Achats Directs/CAPEX-OPEX & Achats Durables

En quelques mots

En véritable Business Partner, je facilite la collaboration entre les Achats, les Fournisseurs et les Métiers pour co-construire des solutions innovantes, durables et pérennes.
Je m'appuie sur l'intelligence collective pour créer de la valeur entre toutes les Parties Prenantes internes/externes, tout en (ré)conciliant performance économique et performance durable.
J’ai évolué en PME et Groupes à dimension internationale, dans des environnements techniques, nécessitant une structuration des achats et le développement de sa maturité, et challengeant de par l’impact des Achats dans le Core Business.
Orientée résultats et objectifs avec une vision à 360° et une approche terrain, je vous accompagne pour réaliser vos projets complexes stratégiques tout en tenant compte des contraintes opérationnelles métiers et des enjeux RSE

Mes atouts:
> +20 ans d'expériences en Achats Directs/Opérations & CAPEX/OPEX dans le BTP, les Parcs de Loisirs et l'Energie
> Expertise technique: ingénierie, travaux, produits et services
> Formée à une vision à 360° des enjeux RSE
> Management direct et/ou fonctionnel d'équipe en mode projet

Références

> Consultante Achats Durables (depuis sept.2022)
Mission 1: Etat des lieux et diagnostic Achats Durables
Mission 2: Définition d'une stratégie d'Achats Durables et objectifs associés
Client: FAVEX , TPE du commerce de gros (commerce interentreprises) de fournitures et équipements industriels divers

> Responsable des Achats Directs/Opérations (PRIMAGAZ, 2018-2021)
• Gestion d'un portefeuille Achats de 105 M€ (65%) : Transports Logistique 55M€ & Achats Industriels & CAPEX/OPEX 50M€
• Management d'une équipe de 2 acheteurs

> Acting Direction des Achats (PRIMAGAZ, 6 mois, 2018)
• Gestion d'un portefeuille Achats de 146 M€ : Opérations 101M€ (70%) & Indirects 45M€ (30%)
• Management d'une équipe Achats de 6 personnes (acheteurs, analyste, coordinateur)
• Définition de la stratégie Achats pour 2019

> Acheteur Industriel & Transports Logistique (PRIMAGAZ, 2009-2017)
• Pilotage d'un portefeuille Achats de 100 M€ : Transports 55M€ & Achats Industriels/CAPEX/OPEX 45M€
• Participation à la structuration des Achats et à la conduite du changement

> Acheteur Senior Groupe, Travaux & Maintenance (SOCIETE GENERALE (2007-2008)
• Pilotage d'un portefeuille Achats de 15 M€
• Structuration et Pilotage de projet transversal « Déploiement de la nouvelle signalétique » des réseaux bancaire

> Acheteur Senior Travaux & Energies (DISNEYLAND PARIS, 2002-2006)
• Pilotage d'un portefeuille Achats de 28 M€ : Travaux 13M€ et Energies 15M€

> Responsable des Achats et Approvisionnements / Chargé d'Etudes / Chargé d'affaires (CEGELEC Missenard Quint, 1995-2001)
• Gestion d'un portefeuille Achats de 23 M€, management de 3 personnes
• Suivi et gestion de dossiers techniques et de projets de travaux de climatisation
• Encadrement de techniciens-dessinateurs, de personnel de chantier et de stagiaires

Etudes

> Sustainable Transition Management - HEC Paris, Executive Short Program (2022)
> Badge Facilitation -"Praticien" - Facilitation et posture du facilitateur - FORMAPAT (2022)
> Ingénieur, spécialité Thermique Energétique Industrielles - POLYTECH ORLEANS (1994)

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