DAF externalisée | Contrôle de gestion industriel

Références

CLÉLIA GESTION – Fondatrice | depuis 08/2026 – Isère
DAF externalisée et contrôle de gestion industriel pour PME industrielles, TPE et indépendants : coûts de revient, marges, budgets, consolidation multi-entités, reporting et KPI automatisés reliés à l'ERP. Formations finance d'entreprise, Excel et Power BI.

RAYDIALL AUTOMOTIVE – DAF Groupe | 07/2023 – 08/2026
Joint-venture ARaymond / Radiall, connecteurs automobiles, environ 20 M€ de CA, près de 90 collaborateurs en France et à l'international. Rattachée au CEO, membre du comité stratégique.
- Consolidation multi-entités à partir de 4 ERP différents : résultats produits en 1 jour au lieu de 2.
- Création et structuration d'une entité industrielle aux États-Unis, avec un business plan à plus de 7 ans.
- Fiabilisation des marges par la révision des règles d'amortissement des outillages.
- Prix de vente indexés sur le coût matière (cuivre, or).
- Costing industriel, PIC/PDP, budgets, stocks, contrôle interne, CIR, impairment, prix de transfert, SAP S/4HANA. Management de l'équipe finance.

RAYDIALL AUTOMOTIVE – Manager financier France | 09/2022 – 07/2023
Pilotage financier du périmètre France : clôtures, budgets, costing industriel et reporting de gestion. Promotion au poste de DAF Groupe.

LYNRED – Contrôleuse de gestion industrielle | 09/2020 – 08/2022 – Isère
Fabricant de détecteurs infrarouges, 225 M€ de CA, 1 050 collaborateurs.
- Refonte des indicateurs de stocks, rebuts, rendements et écarts sur achats : KPI de rendement multi-ateliers produits en 30 minutes au lieu d'une journée.
- Suivi des heures productives, des gammes et des coûts de production.
- Business plans, calculs de ROI et suivi des investissements.

TRIXELL – Contrôleuse de gestion industrielle et sociale | 09/2017 – 09/2020 – Isère
JV Thales / Philips / Siemens, détecteurs à rayons X, 190 M€ de CA, 430 collaborateurs.
- Budgets et simulations de coûts de revient produits en quelques heures au lieu d'1,5 jour.
- Modèle charge/capacité de production amélioré, modèle charge/capacité logistique créé de toutes pièces.
- Coûts de production, taux horaires, écarts industriels, rendements, suivi des effectifs et de la masse salariale.

THALES (Business Line MIS) – Contrôleuse de gestion | 09/2014 – 08/2017 – Isère
250 M€ de CA, 800 collaborateurs, 5 sites internationaux.
- Matrice des coûts construite et analysée en 3 heures au lieu de 2 jours grâce à l'exploitation automatisée des données SAP ; méthode reprise par d'autres entités du Groupe.
- Clôture réduite de 4,5 à 3 jours.
- Consolidation France, États-Unis, Chine, Israël, Inde, Allemagne (SAP, Magnitude).
- Outil d'aide à la fixation des prix clients, taux horaires en coûts complets, prix de transfert.
- Business partner du marketing : modèle de calcul de l'offre d'extension de garantie.

ANALYSTE FINANCIÈRE BTP | 02/2014 – 08/2014 – Alsace
Suivi financier de 5 chantiers, dont le Palais de la Musique et des Congrès de Strasbourg (4 M€) et le parking SNCF de Mulhouse (2 M€). Suivi du contrôle interne.

THALES (Business Line MIS) – Contrôleuse de gestion, année de césure | 06/2012 – 07/2013
Contrôle de gestion productivité et projets.

Etudes

ESC Dijon (BSB) – Programme Grande École, grade de master (diplômée en 2015) - Bourse au mérite

Classe préparatoire aux grandes écoles ECT (2008 – 2010)