Consultant Transformation SI / Auditeur SI

Références

Contrôleur Interne de la DSI de la SMACL (groupe MAIF) depuis 2021
• Construction de la feuille de route annuelle de l’activité de contrôle interne et déploiement
• Identification et gestion des risques opérationnels de la DSI (suivi, cotation, outillage, etc.)
• Construction du plan de contrôle et réalisation des contrôles
• Coordination de l’audit des commissaires aux comptes sur le périmètre SI
• Animation des parties prenantes internes et externes (DSI, RSSI, métiers, conformité, DRH,
commissaires aux comptes, etc.) et organisation des instances de gouvernance
• Suivi des actions PCA de la DSI et suivi de la mise en place de la réglementation DORA
• Référent RGPD

ONEPOINT : Consultant Performance SI – 2019 / 2021
Missions multi-secteurs : Société Générale, MGEN, Métropole d’Amiens, EDF, Bolloré

Audits de projets et d’organisations au sein des DSI :
• Audit du projet de définition de la Gouvernance Données de la DSI EDF pour sécuriser son atterrissage
• Audit des activités de maintien en conditions opérationnelles (MCO) et projets de la DSI MGEN
• Réalisation d’états des lieux au travers d’entretiens et d’analyses des documents
• Identification des axes d’amélioration organisationnels, de processus, de gouvernance, de budget, etc.
• Identification des recommandations et des plans d’actions afférents : exemple réduction du budget MCO et suivi du plan d’action pour prise en compte dans la construction budgétaire de l’année N+1

Construction de modèles de gouvernance et d’organisation des DSI et des Roads Maps de mise en place
•Définition de modèles de gouvernance projets, de la stratégie de construction de portefeuille projets et de la gouvernance associée (équipe de 5 personnes en charge du suivi de 200 projets environ) : organisation, processus, outillage, etc.
• Mise en place de la Gouvernance Données de la DSI EDF : organisation cible, Road Map, processus de gestion des demandes, indicateurs, etc.
• Cadrage et formalisation du Plan d’Assurance Qualité décrivant le transfert des activités de supervision de l’entité de production située en France vers un centre de service d’une filiale en Côte d’Ivoire

Chantiers internes
• Responsable recrutement d’un département de 150 personnes : pilotage d’une équipe de 4 consultants, définition des processus, formalisation de fiches de postes, etc.
• Participation au développement d’une nouvelle direction : gouvernance, trajectoire, etc.
• Management de consultants : intégration, évaluation, staffing, montée en compétences, évolution

Etablissement Français du Sang : Auditeur SI – 2017 / 2018
• Audit des modalités de mise en place du RGPD pour évaluer la mise en conformité du règlement avant
son entrée en vigueur
• Audit du projet de déploiement d’outils de planification et de gestion des temps et d’activités
• Chef de projet de refonte de la structuration des habilitations SAP pour les aligner aux métiers :
pilotage de prestataires, définition des processus ( achats, RH, etc.)

PriceWaterhouseCoopers / Wavestone : Consultant SI – 2011 / 2016
Missions multi-secteurs : Enedis, GRDF, Cofely, Groupama, Engie, Crédit Agricole, la Banque Postale, etc.

Construction de modèles d’organisations cibles et des Roads Maps de mise en place
• Définition de la trajectoire cible du personnel et des activités dans le cadre de la fin du projet
d’implantation des Compteurs Gaz Communiquant (GAZPAR)
• Formalisation de l’état des lieux, analyse de l’existant, trajectoires cibles et recommandations
Audits de projets et d’organisations au sein des DSI
• Audits des Directions de la Production Informatique des DSI Cofely et Groupama dans des contextes de
transformations dues à des difficultés RH et des réductions budgétaires
Optimisation des fonctions transverses des DSI dans des contextes de transformation
• Achats : référent département en charge de la déclinaison des bonnes pratiques, construction d’une
Road Map Achats, processus, rédaction de cahiers des charges, dépouillement et choix de prestataires
• Offre de services : construction de l’offre, définition de la gouvernance, rédaction des fiches
• Rédaction de fiches de postes, construction de processus, gestion budgétaire, reporting

Etudes

• Lycée Gustave Eiffel - Classe préparatoire aux Grandes Écoles, option PSI - Bordeaux (33) - 2008
• EISTI - École Internationale des Sciences et des Traitements de l’Information – Cergy –
2011 : Ingénieur option Ingénierie Conseil en Management

• Certification ITIL V3 Foundation - 2011
• Certification ITIL 4 - 2019
• Certification leading SAFe– 2021