Intervenant rh en anglais

fermé

  Paris (75)      Budget : moins de 500 €      Publié le 18/11/25

Conseil - Gestion de projet     

Description de la mission

Comprendre et maîtriser les leviers permettant de développer les compétences, accompagner les talents et soutenir la performance globale de l’entreprise.

3. Organisation du module

Durée : 4 séances

4. Plan détaillé des séances

Séance 1 – Introduction & Enjeux du HR Development

Objectifs :

Comprendre le rôle stratégique du développement RH

Identifier les grandes tendances (GPEC/GEPP, learning, upskilling, digitalisation)

Contenus :

Définition du HR Development

Positionnement dans la fonction RH

Analyse des besoins en compétences : cartographie métiers, diagnostic RH

Cas pratique : analyser les compétences d’un poste

Séance 2 – Gestion des talents & développement professionnel

Objectifs :

Identifier et accompagner les talents au sein d’une organisation

Comprendre les outils de montée en compétences

Contenus :

Talent Management : hauts potentiels, plans de succession

Outils : coaching, mentoring, 360° feedback

Mobilité interne & gestion de carrière

Cas pratique : concevoir une matrice de talent review

Séance 3 – Plan de formation & Learning & Development

Objectifs :

Construire un plan de développement des compétences

Connaître les modalités pédagogiques actuelles

Contenus :

Construire un plan de formation (cadre légal, étapes, budget)

Modalités de formation : présentiel, e-learning, blended

Évaluation de la formation : modèle de Kirkpatrick

Cas pratique : créer un mini plan de développement pour un collaborateur

Séance 4 – Onboarding, KPIs RH & évaluation finale

Objectifs :

Comprendre les enjeux de l’intégration

Savoir piloter le développement RH à l’aide d’indicateurs

Contenus :

Onboarding & parcours d’intégration

Suivi des 90 premiers jours

Tableaux de bord RH & KPIs clés
(turnover, mobilité, taux de participation formation, satisfaction, ROI…)

Évaluation finale (oral ou étude de cas)

5. Méthodes pédagogiques

Apports théoriques

Études de cas & mises en situation

Travail en sous-groupes

Supports vidéo et articles

6. Modalités d’évaluation

Étude de cas finale

Présentation orale

Participation et exercices intermédiaires

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