66 freelances consultant gestion à Lyon (69)

Norbert C.

Consultant Logistique

  Lyon (69)      1100 €/jour      Expérience : 10 ans et +

J’accompagne les TPE / PME dans la structuration de leur chaîne logistique en les aidant aussi bien dans leurs prises de décisions stratégiques que dans la mise œuvre opérationnelle pour leur permettre d’atteindre leurs objectifs dans un environnemen...

Consultant Gestion de projet Gestion d'entrepôt Gestion des flux Diagnostic opérationnel

Fatou Thithi C.

Spécialiste Marketing

  Lyon (69)      500 €/jour      Expérience : 7-9 ans

Je suis directrice conseil et planneur stratégique. J'ai ma propre agence de communication et propose à présent mes services en tant que consultante. Je peux vous accompagner en stratégie Mkg, stratégie de communication, storytelling, Conceptio...

Consultant marketing Gestion client Direction artistique Identité visuelle Stratégie éditoriale

Marie T.

Contrôleur de gestion

  Lyon (69)      500 €/jour      Expérience : 4-6 ans

Contrôleur de gestion freelance à Lyon, j'accompagne les dirigeants de PME/ETI dans le pilotage financier, la gestion budgétaire, la création de tableaux de bord sur mesure ainsi que dans l'accompagnement de business plan et Levée de fonds....

Consultant contrôle de gestion budget reporting trésorerie

Benoit B.

Contrôleur de gestion

  Lyon (69)      800 €/jour      Expérience : 7-9 ans

Master CCA, 9 années dans le groupe Vinci, indépendant depuis 6 mois, je suis disponible pour vous aider dans la stratégie comptable de votre entreprise. Grosse appétences pour la création de fichiers excel de suivi et de reporting afin de vous aider...

Consultant Oracle SAP sage comptabilité analytique

Sarra Z.

Consultante en gestion

  Lyon (69)      250 €/jour      Expérience : 7-9 ans

Vous avez besoin d´une aide sur votre déclaration. Je peut vous aider dans tout les domaines en gestion.

Consultant tva comptabilite

Ghuezal M.

CONTRÔLEUSE DE GESTION

  Lyon (69)      200 €/jour      Expérience : 4-6 ans

Madame, Monsieur, Si vos performances financières ne répondent pas toujours à vos attentes, il est possible que cela soit lié à un manque de visibilité ou de contrôle sur vos indicateurs clés. Peut-être avez-vous déjà tenté de mettre en place des ...

Consultant stratégie Conception repontig tableau de bord suivi des indicateurs