Ghuezal M.
CONTRÔLEUSE DE GESTION
Lyon (69) 200 €/jour Expérience : 4-6 ans Répond en 4h
Consultant stratégie Conception repontig tableau de bord suivi des indicateurs Budget prévisionnel Optimisation des coût Maîtrise des risques Mesure de la performance Business partner Suivi du plan stratégique
En quelques mots
Madame, Monsieur,
Si vos performances financières ne répondent pas toujours à vos attentes, il est possible que cela soit lié à un manque de visibilité ou de contrôle sur vos indicateurs clés. Peut-être avez-vous déjà tenté de mettre en place des tableaux de bord ou des outils de reporting, mais sans obtenir les résultats escomptés. Pourquoi ? Parce que ces outils, bien qu’importants, ne suffisent pas à eux seuls.
En tant que contrôleur de gestion, je suis convaincu que les outils ne fonctionnent que lorsqu’ils s’appuient sur une analyse rigoureuse, des méthodes adaptées et une compréhension approfondie des besoins spécifiques de chaque entreprise.
Ma mission est de vous aider à surmonter ces obstacles :
En identifiant les leviers d’optimisation adaptés à votre activité.
En construisant des outils simples et efficaces qui vous permettent de mieux piloter votre performance.
En transformant vos données financières en véritables atouts stratégiques.
Je ne prétends pas résoudre tous vos problèmes en un clin d'œil, mais je peux vous garantir un accompagnement personnalisé pour maximiser vos chances d’atteindre vos objectifs.
Je serais ravi d’échanger avec vous pour discuter de vos besoins et de la façon dont je peux contribuer à votre réussite.
Références
V o i e s N a v i g a b l e s d e F r a n c e ( V N F ) ,
D i r e c t i o n T e r r i t o r i a l e R h ô n e S a ô n e
2024 ( CDD 5 mois ) : Référente budgétaire / Contrôleuse de gestion
• Élaboration de l’état prévisionnel des recettes et des dépenses (EPRD).
• Contribution à la préparation et au suivi des dossiers de financement et
d’appels de fonds, gestion des subventions et extraction de budgets.
• Animation de la préparation de l’EPRD, exécution des délégations de crédits
et programmation des crédits pour divers services.
• Gestion budgétaire des projets de développement (DDEV) et utilisation de
l’application Business Object pour répondre aux requêtes.
• Collaboration directe avec les chefs de service, chefs de bureau, et
gestionnaires pour assurer le suivi des budgets et l’acceptation des dépenses.
• Coordination avec les directions du siège (Béthune) et communication avec les
co-financeurs tels que les institutions européennes et régionales.
• Animation de réunions avec différents services
L ’ U n i v e r s i t é C a t h o l i q u e ( U C L Y ) L y o n
2023 (12 mois) : Contrôleuse de Gestion Junior
• Contrôle du respect des procédures internes.
• Elaboration du Tableau de Bord de la Faculté de droit.
• Optimisation des coûts de la Masse Salariale.
• Suivi des écarts budgétaires.
C A B I N E T E L E S Y S T A U D I T E T C O N S E I L
2021 (12 mois) : Comptabilité et Contrôle de Gestion
• Établissement des états financiers.
• En charge de toutes les opérations bancaires.
• Analyse financière des dossiers de crédit des PME (21 PME du portefeuille) :
secteurs d'activité des PME : industrie manufacturière, commerce de détail et
de gros, agroalimentaire, santé, tourisme et hôtellerie.
Etudes
P I G I E R E C O L E D E C O M M E R C E
MBA 2 en Audit et Contrôle de Gestion
