Wilfried P.
Manager de Transition Senior-Expert Transformation Business
Nantes (44) 1200 €/jour Expérience : 10 ans et +
En quelques mots
Dirigeant expérimenté spécialisé en management de transition et transformation business. Fort de 14 ans d'expertise authentique en direction d'entreprises, j'accompagne les dirigeants et équipes dans leurs défis stratégiques les plus complexes.
Mon approche unique repose sur mon parcours de dirigeant me permettant de parler d'égal à égal avec les décideurs C-level. Contrairement aux consultants classiques, j'apporte une vision pragmatique et une obligation de résultats issue de mon expérience opérationnelle.
Spécialisations :
Management de transition en situation d'urgence
Restructuration organisationnelle et optimisation performance
Accompagnement stratégique dirigeants (coaching, levées de fonds)
Transformation business et conduite du changement
Pilotage de projets complexes (budgets jusqu'à 1M€)**
Mon différenciateur : être le seul consultant sur cette plateforme avec une légitimité dirigeant authentique. Cette expérience terrain me permet d'identifier rapidement les enjeux critiques et de proposer des solutions opérationnelles immédiatement applicables.
Interventions privilégiées : missions courtes intensives (3-15 jours) pour résoudre des problématiques urgentes, restructurations stratégiques, accompagnement de dirigeants en situation de crise ou de croissance accélérée.
Approche consultative basée sur l'écoute, l'analyse stratégique et la mise en œuvre concrète. Disponibilité immédiate pour interventions d'urgence.
Références
Management de Transition & Transformation Stratégique
Business Developer Stratégique - What-Innove (2024)
Mission : Structuration business model startup DeepTech innovation énergétique
- Accompagnement fondateur startup dans définition stratégie commercialisation technologie de rupture (15 ans R&D quantique)
- Structuration dossier levée de fonds et préparation négociations investisseurs
- Coaching dirigeant : clarification vision, positionnement concurrentiel, organisation équipe
- Résultat : Business model validé, stratégie go-to-market définie, dossier investisseur finalisé
Responsable Communication - Université de Nantes (2024)
Mission : Management de transition pendant congé maternité - 4 mois
- Pilotage équipe 2 personnes + coordination prestataires externes
- Représentation institutionnelle et gestion relations communautés externes
- Gestion projets événementiels complexes avec contraintes budgétaires
- Résultat : Continuité opérationnelle assurée, satisfaction parties prenantes maintenue
Accompagnement Dirigeants & Développement Business
Coach Business - Nouveau Souffle (2019-2024)
Accompagnement premium dirigeants TPE/PME
- 50+ dirigeants accompagnés dans transformation business et optimisation stratégies croissance
- Pilotage budgétaire projets jusqu'à 1M€ annuel
- Management équipes jusqu'à 10 personnes
- Animation masterminds entrepreneurs pour développement peer-learning
- Résultats : Croissance durable clients, diversification offres, optimisation organisation
Consultant Business Coach - AtoutsTransition (2015-2019)
Conseil startups et organisations
- Accompagnement dirigeants : directeurs BU, directeurs et chefs de service
- Pilotage projets SI internationaux complexes (AREVA) - coordination multi-équipes
- Transformation organisationnelle et optimisation processus business
- Résultats : Montée en compétences dirigeants, optimisation performance organisationnelle
Direction de Projets Complexes
Chef de Projet Stratégique - VORWERK (2014)
Mission critique : Contrôle Fiscal Informatisé
- Pilotage projet enjeux réglementaires critiques avec coordination inter-services (ventes, finance, conformité)
- Mise en place processus traçabilité complète et excellence opérationnelle
- Communication stakeholders et reporting dirigeants
- Résultat : Conformité réglementaire assurée, satisfaction audit fiscal
Directeur de Projets IT (2002-2013)
Management transformation SI - Multiples entreprises
- Direction projets refonte applicative budgets jusqu'à 1M€
- Management équipes jusqu'à 10 personnes avec objectifs performance
- Interface stratégique entre équipes IT et stakeholders business
- Résultats : Projets livrés dans les délais/budgets, adoption solutions optimisée
Expertise Marketing Digital & Optimisation
Traffic Manager - Hi Agency (2023-2024)
Optimisation performance digitale
- Gestion campagnes Meta Ads, Google Ads avec optimisation ROI clients
- Analyse comportementale et identification leviers conversion
- Reporting clients et accompagnement stratégique continu
- Résultats : Amélioration ROAS mesurable, satisfaction clients maintenue
Différenciateurs clés
- Management de transition : Interventions urgentes avec obligation de résultats
- Expertise dirigeant : Légitimité pour accompagner décideurs C-level
- Projets complexes : Budgets significatifs et coordination multi-stakeholders
- Approche consultative : Transformation des défis en opportunités croissance
- Excellence relationnelle : Interface naturelle technique/business
Etudes
Formation Initiale
Master 2 Informatique (2002)
Université - Spécialisation Systèmes d'Information
- Formation approfondie en architecture SI et gestion de projets techniques
- Acquisition des fondamentaux en pilotage de projets complexes
- Base solide pour la direction d'équipes IT et interface business/technique
Formations Professionnelles Spécialisées
Marketing Digital (2022)
Formation avancée en stratégies d'acquisition digitale
- Maîtrise des leviers d'acquisition : SEO, SEA, Social Media
- Optimisation des tunnels de conversion et analyse ROI/ROAS
- Stratégies multicanal et growth hacking
- Application pratique : Gestion campagnes Meta Ads et Google Ads avec optimisation performance clients
Business Coaching (2018)
Spécialisation accompagnement dirigeants
- Méthodologies d'accompagnement stratégique dirigeants
- Techniques de coaching exécutif et développement leadership
- Approche consultative adaptée aux enjeux C-level
- Application pratique : Accompagnement de 50+ dirigeants TPE/PME dans leur transformation business
Coaching (2013)
Fondamentaux accompagnement professionnel
- Techniques d'écoute active et questionnement transformationnel
- Identification des leviers de motivation et de performance
- Gestion des dynamiques relationnelles complexes
- Application pratique : Développement de "The Inspiring Leader Method" propriétaire
-
Formation Management d'Équipe (2009)
Leadership et gestion des ressources humaines
- Techniques de management transversal et motivation d'équipes
- Gestion de conflits et optimisation performance collective
- Communication managériale et feedback constructif
- Application pratique : Direction d'équipes jusqu'à 10 personnes sur projets complexes
Développement Continu
Auto-formation permanente :
- Veille stratégique en transformation digitale et innovation
- Participation à des masterminds entrepreneurs
- Formation continue aux nouvelles méthodologies business (Océan Bleu, Design Thinking)
- Certification implicite en accompagnement startups DeepTech
Synthèse de l'évolution
Parcours cohérent IT → Business → Stratégie :
- 2002-2013 : Fondations techniques solides (Master IT + Management)
- 2013-2018 : Transition vers l'accompagnement (Coaching + Business Coaching)
- 2018-2024 : Expertise premium dirigeants (Marketing Digital + pratique terrain)
Cette progression unique combine rigueur technique, méthodologies d'accompagnement et expertise business pour offrir une approche consultative rare sur le marché du management de transition.
Différenciateur clé : Seul profil combinant formation technique de haut niveau ET certifications coaching business, permettant d'accompagner efficacement les dirigeants dans leurs enjeux de transformation digitale et organisationnelle.
