Steven M.
Chef de projet AGILE
Bagnolet (93) 450 €/jour Expérience : 10 ans et +
Consultant Catalogue Communication digitale Conception Mailing Plaquette de présentation
En quelques mots
J'accompagne les organisations et indépendant dans leur structuration de process et d'acquisition/fidélisation client
Mon rôle est de sécuriser votre lancement : on travaille ensemble sur la structure de votre offre, votre stratégie tarifaire et un plan d'action concret pour passer de la vision aux premiers contrats.
Mon approche en 4 piliers :
* DIAGNOSTIC : Identifier vos points de friction et leviers d'optimisation.
* STRATÉGIE : Co-concevoir une feuille de route alignée sur vos enjeux business.
* DÉPLOIEMENT : Piloter la mise en œuvre technique et garantir l’adoption humaine.
* PILOTAGE : Mesurer la performance et pérenniser vos résultats.
Ma valeur ajoutée : Une vision transverse qui transforme vos impératifs techniques en succès commerciaux durables, tout en plaçant l'humain au cœur du changement.
Références
Rôle : Consultant Externe en Organisation & Développement Business
Objectif : Transformer une gestion artisanale en une structure industrielle et commerciale autonome.
Audit & Diagnostic Opérationnel : Réalisation d'un état des lieux complet pour identifier les goulots d'étranglement et définition d'un "Top 3" des priorités pour un déblocage immédiat.
Structuration des Processus (L'Usine) : Centralisation de 100% des flux (communication, production, réservations) via Notion, mettant fin aux demandes informelles et libérant du temps stratégique pour la direction.
Ingénierie Commerciale : Création d'offres "Zéro Stress" (Podcast, Corporate, etc.) et mise en place d'un tunnel de vente automatisé (Calendly/Stripe) avec sécurisation contractuelle (cautions, signatures électroniques).
Management & RH (La Machine) : Clarification des rôles (RACI), réalignement des postes de l'équipe permanente et rédaction du manuel de procédures vitales.
Résultats : Stabilisation des rôles en 30 jours, lancement d'un pipeline commercial ciblé et transformation du studio d'un coût technique en un actif commercial sécurisé.
Rôle : Business Mentor & Stratège en Identité Professionnelle
Objectif : Piloter la mutation d'une carrière salariée vers l'entrepreneuriat à travers une approche holistique.
Mutation de l'Identité Professionnelle : Accompagnement dans la transition d'un profil d'assistante de direction vers une expertise en image et posture, en utilisant l'outil Ikigai pour définir une mission de vie alignée.
Positionnement Stratégique & Branding : Création d'un univers de marque unique liant le fond (psychothérapie) et la forme (image), valorisant la rigueur du passé en cabinet d'avocats comme gage de fiabilité.
Structuration de l'Offre Commerciale : Ingénierie de packages d'accompagnement (individuels et ateliers), définition de la politique tarifaire et identification des premiers leviers d'acquisition clients.
Pilotage de la Trajectoire Cible : Établissement d'un calendrier de déploiement par étapes, incluant la montée en compétences académiques et le lancement officiel prévu pour juin 2026.
Résultats : Fondations stratégiques posées, offre alignée avec la future posture de thérapeute et sécurisation du saut vers l'entrepreneuriat.
