Sophie F.
Coach Amélioration continue et Lean Management
Paris (75) 1000 €/jour Expérience : 10 ans et + Répond en 4h
Consultant Amélioration continue Lean Change Management Communication Gestion de projet
En quelques mots
Dans toute démarche d’amélioration ou de transformation, il existe un objectif opérationnel et un objectif managérial, au sens d’évolution du collectif. Je vous propose de vous accompagner sur ces deux sujets.
Coach-consultante en Amélioration continue et Lean Management, j’interviens auprès des chefs de projets, des directeurs, directrices de progrès et des managers opérationnels, aux différentes étapes de leurs démarches :
- Cadrage
- Elaboration de stratégies (d’amélioration, de transformation, de conduite du changement)
- Animation/facilitation d’ateliers de travail, de séminaires
- Coaching opérationnel des leaders et coaching collectif des équipes
Mon expérience diversifiée me permet de passer aisément d’une posture de consultante sur les méthodologies Lean et softs skills pour une action efficace et des résultats concrets, à celle de coach qui soutient la dynamique collective, l’embarquement des différentes parties prenantes et la montée en compétence des acteurs du progrès.
Forte de 20 ans d’expérience sur le terrain, j'ai piloté ou accompagné de nombreux projets d’amélioration et de transformation, portant sur des sujets de HSE, de performance opérationnelle (augmentation de volumes de livraison, amélioration de la qualité produit), d’évolution de processus, de déploiement d’interfaces digitales dont ERP
Aujourd’hui, je suis plus que jamais convaincue de la pertinence d’une approche systémique, méthodique et donnant la priorité à l'humain.
Portfolio
Références
Depuis janvier 2022 : Fondatrice - Freelance SF Transition
*Coach/Consultante en amélioration continue et conduite du changement
*Coaching opérationnel individuel et collectif
*Facilitation : design/animation de séminaires et d'ateliers
*Coaching individuel : Couleurs Primaires Coaching
*Consultante en géobiologie
- Accompagnement d’une DRH communale dans le cadre d'une démarche d'amélioration continue
- Design et animation d'un séminaire Direction pour Safran Aircraft Engines
- Groupe Omnes Education : Chef de projet Change dans le cadre d'un changement d'ERP pédagogique (conception et déploiement), Accompagnement Change de projets IT transverses (janvier 2023 - juillet 2024)
- La Française des Jeux : Chargée de projets en Performance / Acculturation des métiers et des fonctions supports à l’Excellence Opérationnelle (Mai - décembre 2022)
- BPI France : Intervenante / Design et animation d’un séminaire managers sur l’écoute active (mars 2022)
Mai 2003 - Décembre 2021
Safran : Responsable communication, Black Belt Lean Management, Chef de projet, Adjointe responsable Supply Chain (gestion de production et planification)
Etudes
2019 : Coaching professionnel (LKB Coaching)
2017 : Certification Balck Belt
2014 : Certification Green Belt
2000-2001 : DESS Communication et Management de l’environnement (Université de Cergy-Pontoise)
1999-2000 : Maîtrise de Géographie (Université Paris IV - La Sorobonne)
Mon parcours :
+ de 12 ans d’expérience en Amélioration continue et gestion de projet
+ de 15 ans d’expérience en Communication
+ de 15 ans d’expérience en management transversal
