Projets & transformation

En quelques mots

J’accompagne les dirigeants, les indépendants et les porteurs de projet à structurer leurs projets, faire évoluer leur organisation et sécuriser leurs démarches.

Je prends le temps de comprendre ce qui se joue, de relier les informations et d’identifier les points de blocage. Puis j’organise les étapes, les responsabilités et le suivi pour permettre une mise en œuvre concrète.

Mon parcours chez PwC Luxembourg, au sein d’un syndicat des eaux et du service financier de l’INJS de Metz, puis dans l’entrepreneuriat avec SOLUNCEA, m’a appris à travailler dans des environnements exigeants, avec des contraintes et des interlocuteurs multiples.

Aujourd’hui, mes responsabilités de directrice générale au sein d’une Conciergerie prolongent cette expérience : structuration opérationnelle, coordination des prestataires, clarification des processus et outils de suivi.

Avec SOLUNCEA, j’accompagne les dirigeants, les indépendants et les porteurs de projet sur :

• la structuration et la coordination de projets ;
• l’organisation d’une activité et l’amélioration de ses processus ;
• la création de procédures et d’outils de suivi ;
• l’analyse et le suivi de dossiers complexes.

Selon le besoin, mon intervention comprend un état des lieux, un plan d’action, des documents de synthèse et un accompagnement à la mise en œuvre.

Je garde une frontière claire avec le conseil juridique et la comptabilité réglementée. Lorsque ces compétences sont nécessaires, les sujets sont adressés aux professionnels compétents.

Mon approche : comprendre vite, structurer juste et faire avancer concrètement, avec rigueur et une attention réelle aux personnes.

Missions à distance, en France comme à l’international francophone.