Consultante en stratégie commerciale

En quelques mots

Fort de mes expériences de direction commerciale et de direction générale au sein de grands groupes internationaux, j'accompagne dorénavant les chefs d'entreprise à formaliser leurs objectifs, notamment commerciaux et définir les moyens opérationnels à mettre en oeuvre pour obtenir des résultats.

Bien sur, tout accompagnement commence par l'audit des processus actuels en collaboration avec les équipes qui possèdent la connaissance de l'entreprise, de ses offres, de ses collaborateurs, de ses clients et du marché.

L'idée étant d'identifier les leviers à mettre en place pour une amélioration de la performance

Ces leviers peuvent être multiples, à titre d'exemple il consistent en :
L'accompagnement au recrutement, à la formation et à la définition des nouvelles organisations
L'accompagnement à la transformation et au changement directement auprès des équipes ou en coaching avec le chef d'entreprise
La formation des équipes de vente à leur prise de fonction, à la prospection, la négociation, prise d'appels ou closing

Dans le cadre de notre collaboration vous bénéficierez :

D'une expertise commerciale
D'une optimisation de votre productivité commerciale
Du développement vos parts de marché et votre CA
Du renforcement de la performance de vos équipes

Je peux me déplacer à travers la France ponctuellement et travailler à distance au besoin