Philippe P.
Paris (75) 800 €/jour Expérience : 10 ans et + Répond en 4h
En quelques mots
• Cartographie des processus métiers de l’entreprise accompagnées de tous leurs workflows (tout type)
• Modélisation des règles métiers et de workflow d’échange.
• Ecriture du cahier des charges « cible » , validation par tous les acteurs (key user, business leader, IT leader, Comex, etc..), chaine de Valeurs
• Conception et Modélisation des nouveaux flux (intégrant les nouveaux processus) ajustés, optimisés, centralisés et mutualisés (Diagrammes UML d’objets, de classes, de séquences, de collaboration, de paquetages, déploiement, de temps, etc…)
• Préparation des cahiers des charges fonctionnels & technique du Re-engeneering des processus industriels et/ou de gestion) en phase avec les outils choisis ou existants (ERP/CRM/Big Data/Outils Métiers).
• Définition des moyens software à déployer dans la limite des contraintes techniques et physique existantes.
• Sequencing du change management (from start to GO live), audit des ressources internes (formation de groupes, PM, user key, PM, évaluation des plans de formation nécessaires)
• Budgétisation des opérations d’implantation et du running avant kick off.
• Organisation des appels d’offres, dépouillement, Suivi négociations, mise en place des Capex, Opex, suivi de commandes et réceptions et consolidation dans les outils de management de projet.
Références
Sanofi
Air Liquide
BOEHRINGER-INGELHEIM
Oryx
ect..
Etudes
Diplôme d'ingénieur informatique, Nice Sophia-Antipolis