Patrice F.
Formateur conduite du changement & management collaboratif
Toulouse (31) 1000 €/jour Expérience : 10 ans et +
Consultant Conduite du changement Formation managériale Management transversal Leadership collaboratif Intelligence collective Communication managériale Approche systémique Coaching professionnel Agilité managériale Assertivité CNV
En quelques mots
Formateur, coach professionnel et consultant en conduite du changement depuis 2013, j’accompagne les managers, les équipes et les organisations dans leurs transformations managériales, culturelles et opérationnelles.
Mon parcours combine 17 ans d’expérience en management de projets internationaux et IT, puis plus de 10 ans d’intervention auprès de dirigeants, cadres, managers et collectifs de travail, dans des environnements publics, parapublics et privés.
J’interviens sur le management collaboratif, le leadership, la communication managériale, l’intelligence collective, l’autonomie des équipes, la régulation des tensions et l’adaptation des pratiques dans des contextes complexes.
Auteur de plusieurs ouvrages sur l’agilité, la résistance au changement et les transformations organisationnelles, et créateur de l’approche SteadyChange, je privilégie une pédagogie concrète, accessible et directement reliée aux situations vécues par les participants.
Références
Depuis 2013 — Formateur, coach professionnel et consultant en conduite du changement, leadership, management et transformation culturelle
Animation de formations, parcours managériaux, séminaires et ateliers auprès de managers, cadres, dirigeants, équipes projet et collectifs métiers.
Principaux domaines d’intervention (formation, accompagnement et conseil):
- conduite du changement et transformation des pratiques managériales ;
- management collaboratif, management situationnel et leadership ;
- développement de la coopération et de l'autonomie des équipes ;
- communication managériale, posture de manager-coach, feedback et régulation ;
- assertivité, communication non violente, intelligence collective ;
- accompagnement des résistances, tensions et dynamiques collectives ;
- adaptation des pratiques agiles, lean et kanban aux contextes organisationnels ;
- formation de managers, chefs de projet, Product Owners, Scrum Masters, responsables métiers et dirigeants.
Types d’interventions réalisées :
- animation de parcours de formation en présentiel et distanciel ;
- conception et adaptation de cas pratiques aux contextes clients ;
- séminaires de sensibilisation pour dirigeants et managers ;
- ateliers thématiques, codéveloppement, débats structurés et retours d’expérience ;
- accompagnement d’équipes dans des contextes de transformation ;
- conférences et interventions sur l’agilité, le management et le changement.
Références publiques et parapubliques : CCI, CPAM, EDF, ERDF/Enedis, Groupe Hospitalier Tarbes-Lourdes, mairies, conseils généraux, ministères, SNCF, URSSAF,
Références privées et industrielles : Airseas, Akawan, Apside, Bosch, Carrefour, CLS, Continental, Devanlay-Lacoste, France Boissons, Intersec, Iveco, Kratos, Renault, Suez Environnement, Total Global Services, Tisséo, Zodiac Pool Care.
ESN, cabinets et organismes de formation : Altran, Apside, CS Group, Expleo, Keyrus, MIGSO, SII, Sopra Steria, SQLI, Actinuum, Aelion, Ekilium, Kagilum, Kaizen Academy, Orsys, Retengr, Sparks.
1995-2013 — Ingénieur R&D, chef de projet, chef de produit, responsable de service
Plus de 17 ans d’expérience dans les secteurs industriels, transport, simulation et projets IT, avec des responsabilités de pilotage, coordination d’équipes, relation client et management de projets complexes dans des environnements internationaux.
Références projets et clients : Airbus, Airbus Defence and Space, Alstom, Astrium, Bombardier, ENAC, Egis Avia, Eurostar, France Telecom, hôpital public, NSB, SNCF, SNCB, Virgin Trains.
Publications et contributions professionnelles :
- Créateur de l’approche SteadyChange, qui aide les organisations à conduire leurs transformations sans perdre leurs repères culturels essentiels ;
- Auteur de La résistance au changement n’existe pas ! ;
- Auteur de Ta gueule, c’est Agile ! ;
- Coauteur de Benchmark des pratiques agiles dans les organisations ;
- Contributeur aux ouvrages collectifs Rupture douce Tome 5 et 6 ;
- Rédacteur principal du Guide Francophone Kanban et du guide Francophone Agile du Centre de Certification CCA ;
- Articles et publications professionnelles sur le management, l’agilité, la conduite du changement et les transformations organisationnelles.
Etudes
Diplômes et formations longues :
- Titre de Formateur Professionnel d’Adultes — 2022 (RNCP 5)
- Diplôme universitaire de coaching professionnel — niveau Master 2 — IAE — 2013 (RNCP 7)
- Ingénieur INSA Toulouse — Génie électrique et informatique — 1995 (RNCP 7)
Formation, coaching, systémique et accompagnement du changement :
- Approche systémique — J.-A. Malarewicz — 2020
- Praticien en Approche Neurocognitive et Comportementale — ANC/INC — 2015
- Certification inventaire des personnalités Profil'INC — ANC/INC — 2015
- Praticien PNL — IFPNL/NLPNL — 2014
- CHSCT agréé — 2011
- Auditeur qualité interne — 2009
Agilité, Kanban, Scrum et transformation des organisations :
- SAFe Program Consultant 6.0 — Scaled Agile — depuis 2017
- Professional Scrum Certified — Wensei — 2020
- Manager avec la méthode Agile — Wensei — 2021
- Professional Scrum with Kanban I — Scrum.org — 2019
- Scrum Master niveau I et II — Scrum.org — depuis 2015
- Product Owner niveau I et II — Scrum.org — depuis 2015
