Business Coach

En quelques mots

Business-coach et consultante, j’ai trois pôles d’expertise :
- Développement stratégique d’une organisation ;
- Vision, Alignement, Changement ;
- Gestion du stress.

1/ STRATEGIE
Changez la stratégie et le résultat changera. Ce qui est mesurable peut être amélioré. Lorsque les 5 KPI majors sont augmentés simultanément, ils ont un impact exponentiel sur les bénéfices d'une entreprise. Une augmentation de seulement 15 % de chacun entraîne une augmentation de 202 % des bénéfices.
Tous les processus d'une entreprise évoluent de manière interconnectée mais la plupart des TPE et PME n'ont pas de stratégie du tout. Mon objectif est de rendre la vie et l'entreprise de mon client plus riche, plus sûre et plus satisfaisante, afin qu'il puisse se réaliser pleinement.
Et vous, que voulez-vous changer ? Quel est votre plus grand défi commercial à venir à la suite des derniers événements ?

2/ ALIGNEMENT
Si vous n’êtes pas aligné(e) avec votre projet, atteindre votre objectif donne un sentiment de vide et de frustration. Il n’y a pas de motivation ni de satisfaction profonde sans alignement. En soi, nos résultats sont secondaires. Le plus important est le sentiment qu’ils nous procurent.
Et vous, quelles sont vos 3 Valeurs principales ?

3/ STRESS MANAGEMENT
Il n’y a que 3 stresseurs objectifs : la douleur, le bruit et la vibration. Les autres sont d’ordre psychologique. Il y a les stresseurs personnels qui nous viennent de l’enfance, d’autres sont liés à nos valeurs, nos besoins, nos croyances, nos limites, nos blessures émotionnelles, etc.
Parfois le simple fait de les connaitre nous permet de les éliminer pour être plus performant, plus épanoui, plus heureux, améliorer nos relations.
PERFORMANCE = POTENTIEL - INTERFERENCES. Nous travaillons sur vos interférences personnelles pour que vous puissiez atteindre la haute performance en libérant votre potentiel.
Comment voulez-vous marquer votre passage sur cette Terre ?