Mickaël G.
Chef de projet & Product Manager (Product owner)
Agen (47) 500 €/jour Expérience : 7-9 ans Répond en 4h
Chef de projet gestiion de projet project manager product manager product owner agile lean
En quelques mots
Spécialisé dans le management, la coordination et la structuration de projets ainsi que dans la création de produits à forte valeur ajoutée, j’interviens en tant que Chef de projet digital (Project & product manager agile et lean), Delivery Manager ou encore Business intelligence consultant. Mon champ d’action commence dès la Discovery Phase et s’étend jusqu’au suivi de la livraison du projet / produit, en passant par la conception des workflows (création de frameworks agiles adaptés au besoin de l’entreprise). Je peux intervenir dans l’élaboration d’un produit ou, plus en amont, dans la planification stratégique et la gouvernance du projet à l’échelle de l’entreprise.
Intervenant sur des projets aussi divers que variés, j’ ai accompagné les entreprises dans leur transformation digitale et structurelle. Je me suis employé à définir les process de gestion des projets et ai mis en place des workflows qui ont permis aux différents services de travailler conjointement de façon plus efficace et sereine.
Portfolio
Références
Voici la liste des autres projets sur lesquels je suis intervenu (liste non exhaustive) :
GL event : Création d’une GED/Intranet
Macif : Intranet
AXA : Logiciel de génération de landings pages pour le référencement de leur offre crédit
Eudonet : Logiciel CRM
Decidoc : Plateforme communautaire de formation pour la médecine
Cyclamed : Application mobile de recyclage de médicaments
Trizzy : Création d’une interface de gestion des ‘chabots’ orientés tri des déchets pour les collectivités locales
Betterplay / BABOLAT : AI pour l’analyse des matchs de tennis
Global contact : Formulaire/ Questionnaire avec statistiques avancées pour l’OCDE
Presencity : Logiciel de marketing addword
Paperless : Logiciel comptable
Pour tous ces projets j’ai réalisé les interventions suivantes :
✔️ Mise en place de processus de travail
✔️ Mise en pratique de ces processus
✔️ Mise en place de la stratégie d’avancement
✔️ Rédaction des processus de travail théorique
✔️ Recueil des exigences système et conception des solutions répondant aux besoins des entreprises
✔️ Analyse détaillée en fonction de l’étude des besoins des utilisateurs
✔️ Mise en place d’ateliers Agile et Lean avec les différents métiers
✔️ Animation des ateliers
✔️ Cadrage des projets
✔️ Plannings et Roadmaps
✔️ Construction de backlog en adéquation avec les objectifs business
✔️ Organisation et priorisation des besoins
✔️ Pilotage des développements itératifs au plus près des différentes équipes et des parties prenantes
✔️ Recherche d’axes d’améliorations sur les process et l’industrialisation
✔️ Supervision des activités des projets et gestion de plusieurs projets simultanément
