Michel Z.
Directeur des Systèmes d'Information
Paris (75) 1200 €/jour Expérience : 10 ans et +
Consultant stratégie Gouvernance Informatique Stratégie Gestion de Projets Programme Stratégique Architecture d'Entreprise Transformation
En quelques mots
Fort d'une longue expérience au sein d’Entreprises reconnues, dont principalement BNP Paribas, IBM et ATOS, avec mes équipes, j’ai mené à bien plusieurs projets et plusieurs programmes stratégiques, tout en développant l’esprit d’équipe, la démarche Mon leadership me permet de mobiliser efficacement les collaborateurs autour d’objectifs stratégiques de l’Entreprise, favorisant la co-responsabilité entre les métiers de l’Entreprise et les équipes du Département IT.
Par ailleurs, j’accorde une importance particulière à la responsabilité intergénérationnelle, dans un environnement collaboratif et inclusif. Ce type d’environnement favorise la diversité, stimule l'innovation, renforce la fidélité des employés et contribue à une culture d'entreprise positive. Les entreprises qui mettent en œuvre des pratiques inclusives sont mieux positionnées pour attirer et retenir des talents exceptionnels.
Références
Depuis juillet 2015
Head of IT Strategy & Innovation, BNP Paribas International Retail Banking
• Sur un périmètre de 12 pays, nous avons mis en place un cadre de référence stratégique, un modèle de gouvernance, un modèle d'évaluation de la maturité des IT locales, la déclinaison de la stratégie IT du Groupe, l'alignement de la stratégie IT sur la stratégie des Métiers et Fonctions
• Coordination de la préparation des Comités Stratégiques
• Pilotage mondial du Stream IT du Programme ROOSEVELT (Cartographie et Contrôle des flux Paiements de bout en bout, dans l’ensemble des pays IRB)
• Pilotage du Programme « One KYC Repository for Corporates » sur le périmètre
IRB (International Retail Banking)
• Etude du déploiement de l’offre « ALMT & Local Capital Markets » chez IRB
• SPOC CIB (interlocuteur)
• Mise en œuvre d’un référentiel documentaire IRB, s’inspirant de ce qui a été réalisé par mes équipes chez CIB (voir détails dans le paragraphe ci-dessous)
• Scaled Agile Framework (SAFe) : démarche Agile à l’échelle de l’Entreprise
Septembre 2005 – juin 2015
Head of IT Governance, BNP Paribas Corporate & Institutional Banking
• Responsable d’architecture et d’urbanisation du Système d’Information
• Pilotage de l’élaboration de schémas directeurs par Filière Métier
• Animation de Groupes de réflexion stratégique (Think Tank)
• Déploiement du dispositif d’IT Governance sur un périmètre de 32 pays
• Coordination et consolidation Budgétaire, Simple & Efficient Programme
• Mise en œuvre d’un référentiel documentaire mondial sur le périmètre de CIB, couvrant la documentation des projets, de la généralisation à l’ensemble des entités de CIB, de la gestion du crédit documentaire dans le domaine du Trade, du processus d’approbation des financements, de génération des documents à jour à tout instant, notamment les documents de gouvernance présentés au Comité d’Architecture d’Entreprise, au Comité d’investissement et d’approbation des projets, au Comité de Stratégique du SI (CSSI), …
• Membre de l’IT Board du Cash Management
• Reporting consolidé destiné aux Top Managers (Contrôle Permanent IT, Recommandations IG, Project / Program Management, Production, Securité, Architecture, Comités d’approbation des Projets, Comités d’Investissements, Change Mangement, …)
• Contribution au déploiement de la démarche Lean IT
• Refonte du Système Bancaire à l’International (66 pays)
• Représentant de CIB au sein d’instances de niveau Groupe
Octobre 2000 - août 2005
Consultant, Executive Program Manager, IBM– Business Consulting Services
• Consultant chez BNP Paribas
• Déploiement du Système Bancaire ATLAS, déployé dans 66 pays
• Déploiement d’une démarche d’analyse de la valeur et mise en œuvre d’un reporting basé sur l’analyse de la valeur acquise
• Représentant d’IBM au sein du Collège Français du PMI (Project Management Institute)
Juin 1997 – septembre 2000
Expert Risques IT, Consultant puis Head of « Payment Systems Department », SEMA Group – Finance Division
• Modernisation des Systèmes Interbancaires dans les pays émergents (Systèmes de télé-compensation, Systèmes RTGS de Règlement Brut, …), sur base de méthodes de conception et de développement orientés objets
Mai 1995 – mai 1997
Directeur Technique, SYNETICS S.A. (devenue Software Computing)
• Pilotage de 200 personnes intervenant chez les clients : méthode de gestion de projet, méthodologie Rapid Application Development (première démarche agile), Méthode Use Case Diagram d’Ivar Jacobson, Hiérarchie fonctionnelle de Grady BOOCH, Déploiement UML, conception et développement orientée Objets
Mars 1985 – avril 1995
Directeur Technique, SMT Systems (Groupe SMT Goupil)
• Premier portage mondial de la version 6 du SGBD Oracle sous UNIX, refonte des Systèmes d’Information sociales dans les Départements (Conseils Généraux)
Janvier 1983 – février 1985 : Professeur
Etudes
• IAE Business School LYON, 1985 : Diplôme d’Etudes Supérieures Spécialisées - Certificat d’Aptitude à l’Administration des Entreprises (renommé MBA)
• IFP SOLAISE, 1984 : Ingénieur de recherche - dernière année de l’ICPI effectuée à l’Institut Français du Pétrole
• ICPI LYON, 1984 : Institut de Chimie et Physique Industrielles (Ecole d'Ingénieurs)
• Ecole Polytechnique & HEC Paris : Création et Développement d’une Startup Technologique
• Ecole Normale Supérieure de Lyon : Architecture de l’Information
• ESSEC Business School : Réussir le Changement (Conduite du Changement)
• Scaled Agile, INC. Scaled Agile Framework (SAFe)
• CNAM (Conservatoire National des Métiers) : transformation digitale
• CNAM (Conservatoire National des Métiers) : du Manager au Leader Agile
• IAE (Institut d’Administration des Entreprises) de Lyon : Cartographie des Processus Métiers (BPMN 2.0)
• Project Management Institute (PMI) - Newtown, Pennsylvanie, USA 2001 : Project
