Chargé de projets

Références

 Support PMO Projet pour SAFRAN Aircraft Engines (Villaroche) 

1/ Intitulé de l’intervention : Assurer la bonne gestion technico-éco, planning et risques au sein du programme Silvercrest – 1 ans et 3 mois

Objectif(s) :
Le projet Silvercrest est le premier nouveau moteur développé par SAFRAN Aircraft Engines pour Cessna, notamment utilisé pour les jets privés. L’intérêt de ce moteur est de réduire la consommation de kérosène
Ainsi, l’objectif de ma mission est d'assurer le bon déroulement du projet au sein du module de la Turbomachine (environ 40 Responsables de lots) puis de l’Externals (environ 20 Responsables de lots)

Réalisation(s) :

Piloter le support management technico-économique, planning et des risques
Report du statut des livrables, des lots et de la charge/capacité
Suivre et agencer le planning commun sur MSProject
Etablir et suivre les outils-indicateurs projet (KPI) : suivi des livrables, statut des lots
Assurer le déploiement de l’outil « Planisware » (formation, support mise à jours des lots et amélioration de l’outil)
Structurer et régir les évolutions de la WBS
Transférer les informations aux intervenants à propos les évolutions de périmètres
Coordonner les Responsables de lot, chefs de projets et l’équipe Project Office

Environnement(s) technique(s) :
- Logiciels : Pack office windows, VBA, Power BI, Planisware



2/ Intitulé de l’intervention : Assurer un suivi qualité, coût et délai pour le département YX – 3 mois

Objectif(s) :
YX est le département du bureau d’étude à système propulsif, il a pour but d’apporter un suivi économique des dépenses et de donner les dérives associées aux différentes divisions. Il suit également, la qualité des livrables réalisés, et toutes les charges pilotées (interne et externe).
Ma mission consistait à fournir au département YX, les livrables associés à ce suivi et d’apporter un œil critique aux résultats lors des retombées des dépenses.

Réalisation(s) :

Suivre les charges pilotées internes et externes (ex. suivi des imputations, avancement des commandes et l’estimé)
Produire des états budgétaires, des indicateurs, et tableau de bord
Identier et analyser les écarts des dépenses
Identifiier les livrables dans le passé "Gate adherance"

Environnement(s) technique(s) :
- Logiciels : Pack office windows, VBA, Power BI, Planisware

Etudes

École supérieure d'ingénieurs Léonard-de-Vinci
Septembre 2015 - Juin 2018

Institut Universitaire de Technologie d'Evry Val d'Essonne
Septembre 2013 - Juin 2015

Lycée Clément Ader
Septembre 2009 - Juin 2013