Jessica P.
Directrice de projets SI et SIRH
Levallois-Perret (92) 700 €/jour Expérience : 10 ans et +
Consultant agile gestion de projet conduite du changement gestion du bidget suivi des risques pilotage cadrage cycle en V
En quelques mots
J’accompagne les entreprises dans la transformation de leurs SIRH et la réussite de leurs projets RH stratégiques. Forte de plus de 20 ans d’expérience en pilotage de projets complexes, je fais le lien entre les métiers, la DSI et les éditeurs pour sécuriser le delivery, accélérer la prise de décision et accompagner le changement. Experte des sujets GTA, Talents et Digital RH, j’interviens de la phase de cadrage jusqu’au déploiement dans des environnements Agile et Cycle en V.
Références
Forte de plus de quinze ans d’expérience dans les transformations SIRH, j’ai eu la particularité d’exercer successivement chez un intégrateur, un éditeur de logiciels et en entreprise. Cette vision à 360° des systèmes d’information RH constitue aujourd’hui l’un de mes principaux atouts pour accompagner les organisations dans leurs projets de transformation
Depuis plus de quinze ans, j’accompagne plus spécifiquement les transformations des systèmes d’information RH en pilotant des projets stratégiques autour de la gestion administrative, de la gestion des temps et de la paie.
Au fil de ces expériences, j’ai développé une conviction : un SIRH performant ne repose pas uniquement sur la qualité des outils, mais sur la capacité à faire dialoguer les métiers, les équipes techniques et les partenaires autour d’une vision commune.
Ce qui fait aujourd’hui la richesse de mon parcours est d’avoir exercé successivement les trois métiers qui composent un projet SIRH : intégrateur, éditeur et client final. Chez Partenor, j’ai accompagné des entreprises dans la conception et le déploiement de leurs solutions RH. Chez Sigma RH, j’ai découvert les enjeux d’un éditeur, en dirigeant des projets clients tout en participant à l’amélioration de l’offre et des méthodologies. Enfin, au sein de La Poste puis de Dalkia, j’ai porté la responsabilité de projets SIRH stratégiques côté entreprise, en lien direct avec les directions métiers, les DSI et les prestataires. Cette vision à 360° me permet aujourd’hui d’anticiper les contraintes de chacun, de faciliter les arbitrages et de construire des relations de confiance avec l’ensemble des acteurs d’un projet.
Au cours de ces dernières années, j’ai piloté des programmes d’envergure autour des éléments variables de paie et de la gestion des temps, dans des environnements complexes et fortement réglementés. J’ai assuré le cadrage des besoins, l’animation des ateliers métiers, le pilotage des développements, des recettes et des mises en production, tout en coordonnant les équipes de développement, les référents métiers, les éditeurs et les instances de gouvernance. Ces responsabilités m’ont également conduite à suivre les budgets, les contrats fournisseurs et la qualité de service, avec une attention constante portée à la sécurisation des processus RH et à l’accompagnement des utilisateurs
Etudes
Master en Organisation des Ressources Humaines et de l’entreprise, Organisation e Production de l’entreprise : ENPC en cohabilitation avec l’UMLV.
DEA de Philosophie : Pantheon Sorbonne Nouvelle.
