Desveaux A. - Consultant spécialiste du lean management

Desveaux A.

Consultant spécialiste du lean management

  Bordeaux (33)       800 €/jour       Expérience : 10 ans et +       Répond en 4h

Consultant Lean management gestion entreprise pilotage de projet management scrum (certifiée) méthode agile (certifiée) Espagnol (erasmus) Retail amélioration continue

En quelques mots

J'ai travaillé 18 ans dans un grand groupe où j’ai approfondi différents facettes de l’ entreprise :
- Le pilotage de projet (Prototypage du métier, puis déploiement du concept dans toute la France)
- Le management d’équipe ( équipe de 8 cadres, de coachs, managers, chef de projet…)
- La gestion d’un centre de profit (pilotage de compte d’exploitation de 3 à 19 millions de CA )
- Le lean management (mise en place du projet efficacité opérationnelle : amélioration des process pour une optimisation des résultats).

J’ai décidé en 2021 de donner un nouvel élan à ma carrière et de me lancer dans la grande et passionnante aventure de l'entrepreneuriat.
Aujourd'hui j'aide mes clients à accroître l'efficacité opérationnelle de leur entreprise (Lean / gestion de projet / gestion d'entreprise / modélisation et optimisation des process) tout en préservant la proximité, la souplesse et l’adaptabilité d’une structure à taille humaine.

Je suis par ailleurs passionnée de sport. Pendant mes 15 ans de pratique de judo, j’ai obtenu et défendu ma ceinture noire. Ce sport m’a enseigné la ténacité, le respect, la confiance et la modestie. Des valeurs qui me sont chères et que je défends aujourd’hui dans mon accompagnement des entrepreneurs.

Portfolio

Références

1/Auchan – 24 Hypers région Ouest
Projet : EFFICACITE OPERATIONELLE
Objectif du projet : Amélioration des conditions de travail/ de la productivité et de la rentabilité sur le secteur PGC
Durée : cycle de 3* 5 semaines // 3 ans
Résultats obtenus : Appropriation par les comités de direction de la démarche lean (99,5% de tx de satisfaction) / Baisse des ruptures -15% / Baise des stocks -15% / Vte art : +10%
2/Auchan DPW (Direction Produits Worldwilde )
Projet : Prototypage métier du concept Fashion Discount
Objectifs du projet : Mission en vue de déploiement d’un nouveau concept textile, écriture de l’ensemble des process et pratique métier pour plus d’efficience et de rentabilité sur le périmètre textile
Durée : 9 mois à Noyelles Godault - Dardilly - Manosque et Englos
Résultats obtenus : Validation du prototype et des 3 pilotes
3/ARF Auchan Retail France
Projet : Déploiement du concept Fashion discount dans 105 Hypers France
Objectifs du projet : accompagner la mise en place du nouveau concept textile de A à Z dans l’ensemble des hypers France avec une équipe de 8 coachs régions
Durée : 2 ans
Résultats obtenus : progression du périmètre textile à +8% en articles // +3pt en tx de marge // +5% en M-F
4/ Ausardia Consulting
Projet : Izibio (système Eco SI)
Objectifs du projet : Mise en place du nouveau système caisse et gestion rayon pour Biocoop
Durée : 1 an
Résultats obtenus : Nouvelle organisation mise en place efficacement avec nouveau système
5/ APSI 33- TPE Bordeaux
Projet : Pilotage rentabilité et optimisation organisation
Objectifs du projet : Développer la rentabilité d’APSI et optimiser l’organisation pour un recentrage client
Durée : 6 mois (+ en cours)
Résultats obtenus : Record de CA sur 2022 (et +30K€ de rentabilité vs n-1)

Etudes

- Certification Scrum Master – International Scrum League Certification
- DESS « création d’entreprises et gestion des projets innovants »- Université Montesquieu Bordeaux IV
- Maitrise Science et Techniques des Activités Physiques et Sportives - UFR STAPS Nantes

Recommandations

M
Marina G.
11/04/23

J'ai eu la chance de collaborer avec Angélique sur le projet efficacité opérationnelle de l'entreprise, puis sur la transformation et l'optimisation du métier textile . Son efficacité, sa capacité d'adaptation et son coté très opérationnel ont permis de faire progresser nos métiers de manière très concrète . De plus, ses qualités managériales et relationnelles ont été un vrai atout dans dans l'accompagnement de la transformation auprès des équipes et des dirigeants . Je ne peux que vivement recommander son accompagnement auprès des entreprises qui ont besoin d'améliorer leurs performances !

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