David M. - Technical project manager / Business analyst IT

David M.

Technical project manager / Business analyst IT

En quelques mots

Vous cherchez un professionnel polyvalent et aguerri, capable de mener à bien les projets les plus complexes tout en maintenant une vision globale ? Ne cherchez plus, vous êtes au bon endroit !

Diplômé d'une prestigieuse école d'ingénieur informatique, j'ai forgé mon expertise au sein de la société TheCodingMachine pendant plus de 12 années. De développeur/assistant chef de projet, j'ai rapidement évolué vers des postes à responsabilité où la gestion technique et humaine étaient au cœur de mes missions.

J'ai été le pivot de nombreux projets d'envergure pour des clients de renom tels que Mazars, SOCOTEC, Groupama, Orange Bank, Pathé, CITEO et bien d'autres. Mon rôle était au delà du simple chef de projet ; je me positionnais comme un véritable partenaire stratégique pour mes clients.

Ma force réside dans ma capacité à comprendre en profondeur les besoins métiers de mes clients et à les traduire en solutions sur mesure, en collaborant étroitement avec les équipes techniques pour assurer la meilleure exécution possible. Mon implication commence dès la phase de conception, où j'aide les clients à exprimer leurs besoins, à résoudre des problématiques complexes et à optimiser leurs processus.

J'ai piloté un large portefeuille de projets, dirigeant une équipe de chefs de projet talentueux. Mon rôle consistait à assurer un alignement parfait entre les compétences des collaborateurs et les besoins du projet, tout en optimisant le budget et la planification.

Je suis maintenant prêt à relever de nouveaux défis en tant qu'indépendant. Fort de mon expertise en gestion de projets et en solutions sur mesure, je suis déterminé à mettre mes compétences à l'épreuve.

Vous souhaitez co-construire des solutions qui dépasseront vos attentes et mener vos projets vers le succès, ou simplement pérenniser l'avenir numérique de votre entreprise ? Si vous êtes à la recherche d'un partenaire passionné, compétent et impliqué pour vous accompagner dans ces challenges: je suis votre homme!

Références

Dans le cadre de ma première mission post-école, j'étais responsable de bout en bout de la gestion d'un portefeuille de projets web pour le compte de l'entreprise TheCodingMachine. Mon rôle était multiple, mais il consistait principalement à intervenir dans l'opérationnel micro, à savoir : planifier, organiser et superviser les projets, depuis leur conception jusqu'à leur mise en œuvre. Je collaborais étroitement avec toutes les parties prenantes internes et externes pour définir les objectifs, les livrables et les échéances du projet.

J'évaluais soigneusement les besoins du projet, en m'assurant de bien comprendre les enjeux pour réaliser ou aider à réaliser les spécifications technico-fonctionnelles de la solution.

J'ai eu la chance de pouvoir beaucoup développer moi-même sur ces missions (full-stack) tout en coordonnant les autres membres de l'équipe et en veillant à ce que chacun comprenne clairement son rôle et ses responsabilités. Cette casquette technique m'a permis de monter en compétence fortement sur les technologies web et de m'ouvrir à l'architecture de solution jusqu'à devenir expert.

Le suivi et le reporting faisaient également partie de mes responsabilités. J'établissais des indicateurs clés de performance (KPI) pour évaluer la progression du projet via des outils type Asana, Sheets, Jira, Zoho projects... Et je tenais régulièrement les parties prenantes informées de l'avancement en fournissant des rapports clairs et concis lors des comités opérationnels de projet ou des comités de pilotage.

Une des clés de cette mission était liée à l'anticipation et à la gestion des risques potentiels pouvant affecter le bon déroulement du projet. Si des contraintes se présentaient, je me devais de mettre en place des mesures correctives pour assurer la bonne continuité du projet.

Je devais également veiller à ce que les livrables du projet respectent les normes de qualité et de conformité établies : process de QA testing, code review, audit de compliance (RGPD, accessibilité...), mise en place d'outil d'intégration continue/déploiement continue (CI/CD), analyseurs statiques de codes type PHPStan/Linter, contrôle de couvertures de tests unitaires ...

Malgré toutes mes casquettes, ma priorité était de garantir le succès des projets de la conception jusqu'à la mise en production :
- En assurant un niveau de conformité fonctionnelle en alignement avec les documents de cadrage pour rationaliser les phases d'UAT ;
- En maintenant un niveau de qualité technique élevé, rendant ainsi l'application maintenable et évolutive pour pérenniser les comptes (ie. rebonds évolutifs et TMA/MCO)

Quelques références :
- Mazars
- Pathé Gaumont
- Région Île de France
- Daiichi Sankyo
- SOCOTEC
- Eco Logic
- Corp Agency
- Soyooz
- MG France
- ABC Salles
- Weroom

Par la suite en 2016, j'ai pu prendre la position de directeur de projet dans la même structure. Ma mission principale était d'assurer la coordination et le pilotage global d'un portefeuille de projets, en m'appuyant sur une équipe de 7 chefs de projet placées sous ma responsabilité. En parallèle de ma mission de DP, j'ai effectué une mission de 2 ans en tant que PM et Business Analyst pour le compte de la société Mazars (cabinet d'audit financier) pour les accompagner dans la conceptualisation de leur application worldwide utilisée par les auditeurs de plus de 90 pays. Cette application est maintenant déployée en production depuis septembre 2022.

J'ai quitté TheCodingMachine depuis Juillet 2023 et je suis dorénavant indépendant.

Etudes

SUPINFO - The International Institute of Information Technology
Master 2, Master Of Engineering (2011)

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