Claire V.
Chef de Projet Transformation/ Organisation et Processus
Thomery (77) 600 €/jour Expérience : 10 ans et + Répond en 4h
Chef de projet Transformation Conduite du changement Diagnostiques operationnels Cadrage de projet Pilotage de projet Organisation et processus Bilingue anglais
En quelques mots
Dotée d’une grande capacité d’analyse et forte d’une très bonne connaissance du management et de l’organisation d’entreprise, je suis à l’écoute des dirigeants, afin de mettre en place des programmes adaptés à leur stratégie et leur budget.
Leader consultatif, je tiens à mettre les équipes au cœur des projets, encourageant les montées en compétence. Ma valeur ajoutée réside dans ma capacité à implémenter des cadres stables qui favorisent l’agilité des collaborateurs en vue de l’obtention des objectifs fixés par l’entreprise.
Références
Novembre 2018/Novembre 2019 - DLA Piper – Cabinet d’avocats
Transformation du Legal Project Management en fonction génératrice de revenus.
• Budget : £1.2 M
• Accroissement du revenu sur la période : 64 %
• Management direct de 4 chefs d’équipes répartis dans 4 pays – 23 collaborateurs au total.
• Définition de la stratégie/ rôles et responsabilité/ processus/ outils/Reward et progression interne/Recrutement.
May 2017/Juillet 2018 - WSH – Hôtellerie / hospitalité
Chef de Programme en charge de l’implémentation de la réglementation Européenne RGPD (Protection des données personnelles)
• Budget : £1.5M
• Equipes de projets : 9
• Implémentation dans 8 compagnies du groupe
• Secteurs d’activité : bars et restaurants ; hôtels ; accueil entreprise ; organisation d’événements ; exposition d’art ; œuvres caritatives
Novembre 2016/Mars 2017 - Dixons Carphone Warehouse – Grande Distribution
Chef de Programme en charge de l’organisation du projet d’implémentation de la réglementation Européenne RGPD (Protection des données personnelles)
• Livraison du cahier des charges aux équipes de projets pour sa mise en œuvre.
Juin 2015/Juillet 2016 - Beazley – Assurance
Chef de projet chargée de redynamiser et délivrer le volet reporting de la réglementation Solvabilité II ainsi qu’un projet de relocalisation de la fonction paye et comptabilité fournisseurs.
• Budget : £3.6 M
• Equipes de projets : 4
• Gain de productivité sur la production de rapports financiers : 120 %
Juillet 2014/May 2015 - Senior Manager Consultant - PWC - Consulting
• Conseil en gestion des risques et changements opérationnels
Septembre 2011/Février 2013 - Novae – Assurance
• Chef de Projet en charge de deux volets de la réglementation Solvabilité II.
2007 à 2011 - Risk Manager dans diverses entreprises.
Etudes
Les fondamentaux du changement de comportement (ADEME 2020)
Relier stratégie et opération (2020)
Change management (2016)
Prince 2 (2015)
Maitrise de droit des affaires (Paris I – Sorbonne) (1996)
