Consultante et formatrice en RH, experte GPEC & QVCT/ PRPS

Références

Depuis oct. 14, en tant qu’indépendante
CONSULTANTE, RRH DE TRANSITION (à temps plein ou partagé)
Missions dans des PME de tailles et secteurs différents, en solo ou pour de gros cabinets comme ACTIFORCES ou MEDD : mise en conformité RH, définition des valeurs et des missions et vision d’entreprise, valorisation de la marque employeur, DUERP, mise en place de la GPEC, coaching de cadres, formation de managers ou de RRH, etc. Par exemple :
- De sept 20 à mars 21 : RRH DE TRANSITION chez MADURA (retail non alimentaire, Paris, 170 pers.)
Gestion de la fonction RH hors paie
- De janv à juin 20 : RRH de transition chez SOMAFRAC (chambres froides, 25 pers.)
Mise en place de la fonction RH.
- D’avril 16 à sept 17 : RESPONSABLE DE PROJET RH au LABORATOIRE D’ESSAIS DE MONTEREAU (Aéronautique, Montereau s/Jard, 45 pers.)

De fév.13 à sept. 14, pour TRANSGOURMET (commerce de gros alimentaire, groupe COOP, multisite, 3700 pers.)
RESPONSABLE FORMATION GROUPE
Management de l’école interne (2 pers.) et refonte de la formation des commerciaux.
Mise à plat des flux financiers et formation du département comptable,
Formation des RRH des succursales.
Management du département formation (3 pers.).

De déc 11 à juin 12, pour ATP-ICE (Edition, 25 personnes)
CHEF DE PROJET RH
Valorisation du capital humain avant revente de l’entreprise : definition des valeurs, recrutement, formation, mise en place de la fonction RH et des outils de gestion.

De janv. 10 à juil. 11, pour GDF SUEZ (Branche Energie France, Paris, +50 000 personnes)
CHEF DE PROJET FORMATION
Mise en place d’un outil LMS transversal, pour gérer les parcours de formation, les compétences associées et les évaluations des collaborateurs des services clients. Prix de l’innovation.

De mai 07 à déc. 09, pour RESPADD (association pour la prévention et la prise en charge des addictions, 5 permanents) RESPONSABLE DU DEPARTEMENT FORMATION
Management administratif, financier et opérationnel (2 pers.), développement pédagogique (en liaison avec des médecins de l’AP-HP) et commercial auprès des hôpitaux de France.

De jui. 02 à mai 07, en tant qu’indépendante
CONSULTANTE RH
Diverses missions de formation (conception pédagogique et animation) pour COLORADO CONSEIL, ATELIERS DU MARKETING, DSDH, TELEPERFORMANCE, AMPLITUDE-VEDIOR, ING DIRECT, ANTARGAZ, PEUGEOT, EDF, NEEVA

De nov. 00 à jui. 02, pour ELUCYDEE (centre de contacts, groupe Allianz, multisite, 350 personnes)
RESPONSABLE RECRUTEMENT ET FORMATION
Mise en place de la fonction RH GPEC (recrutement, formation, gestion de l’intérim, évaluation et gestion des compétences) suite à la fusion de 3 entreprises.

De juil. 93 à sept. 00, pour DEBITEL FRANCE (téléphonie mobile, groupe Swisscom, Chaville, 370 personnes)
RESPONSABLE DE LA FORMATION INTERNE
Création de l’école interne (5 personnes) pour les formations d’intégration (tous profils), les formations métier (relations clients) et bureautiques.
Coordination de la création d’une charte de comportement basée sur les valeurs et la vision de l’entreprise avec des prestataires.
Accompagnement du changement : digitalisation de processus, mise en place d’un outil informatique transversal de gestion (clients, compta clients et fournisseurs) entrainant la formation de toute l’entreprise, mutation d’un service de saisies opérationnelles en un service de front office traitant les demandes écrites (courriers, mails) des clients (avec rappels).

De déc. 85 à mai 93
Avant d’intégrer un cabinet conseil pour lequel j’ai mené des MISSIONS DE RECRUTEMENT ET DE FORMATION, j’ai évolué dans le domaine des call center : TELEACTION puis MANAGEMENT D’EQUIPES (jusqu’à 30 personnes).
FORMASER (cabinet conseil, 2 ans 1/2), VOGICA (mobilier, 1 an 1⁄2), D.B.A. (régie publicitaire, 1 an), TELEPERFORMANCE (centre d’appels, 2 ans)

Etudes

Bac +4
Sciences économiques
Coaching professionnel

Formations complémentaires
Droit social
RH
Management