Consultant / Manager de Transition OPEX, Lean, QHSE

Références

Depuis Mai 2024 - Fondateur et Dirigeant
SUKU Consulting, Villeneuve d’Ascq - France
Excellence Opérationnelle :
• Analyse des processus existants, identification des goulots d'étranglement et des inefficacités, et proposition des solutions pour aligner les activités avec la stratégie de l’entreprise
• Outils et Méthodes utilisés: Lean Management, Kaizen et méthode Agile.
Démarche Qualité :
• Mise en œuvre de Système de Management QHSE
• Audit Qualité
• Accompagnement des démarches de certification ISO
Gestion de la Sécurité :
• Elaboration du DUERP, la mise en place des politiques et des procédures de sécurité pour protéger les employés et les actifs de l'entreprise.
• Outils et Méthodes déployés : DUERP, Plan de Prévention (PdP), Analyse de Risques (ADR)
Gestion des projets d'amélioration Continue :
• Planification Stratégique, Pilotage de la Performance (Dashboard et KPI),
• Outils et Méthodes utilisés: Hoshin kanri / La dématérialisation

Responsable QHSE et Lean BU France (2 ans)
Helexia, Groupe Voltalia, La Madeleine - France
- Pilotage du Système de Management QHSE,
- Démarche de certification ISO (ISO 9001, 14001),
- Déploiement d'une démarche d'amélioration continue du système de management de la qualité, des process et des outils,
- Gestion de la documentation et des processus.
- Préparation et déploiement des plans d'audit.
- Formation des équipes dans la prise en compte de référentiels qualité,
- Animation des groupes de résolution de problèmes,
- Gestion du traitement des non-conformités, des actions correctives et préventives.
- Collaboration à la sélection des fournisseurs, définition et optimisation du processus fournisseurs en coordination avec le service achats,
- Gestion de l'assurance qualité fournisseurs ( qualification, audit, surveillance) ,
- Optimisation des process et des outils, évaluation de la performance,

Ingénieur HACCP (6 mois)
Coca-Cola Production, Coca-Cola European Partners (CCEP), Socx - France.
- Service QHSE : Déploiement d’une démarche de maitrise de le Sécurité des denrées Alimentaires HACCP en Logistique en vue d’une certification suivant référentiel FSSC 22000 ;
- Conduite de formations de sensibilisation à la démarche HACCP.

Responsable Qualité Nucléaire (2 ans)
GRISS, Groupe EMERSON, Armentières – France.
- Définition et mise en œuvre des indicateurs de performance pour surveiller l'efficacité du SMQ en conformité avec les standards applicables (RCCM, NF EN, BS EN) ;
- Gestion projet qualité pour les fournitures EPR UK - Hinkley Point C ;
- Participation aux audits qualité internes et externes.

Responsable Service Maintenance Nucléaire (7 ans)
GRISS, Groupe EMERSON, Armentières – France.
- Développement stratégique du Service de maintenance sur site en France et à l’Export ;
- Pilotage du P&L et des indicateurs de performances ;
- Pilotage de l’exécution des Projets et Contrats cadres à plusieurs millions d’euros ;
- Relation client Grands Comptes (Nationaux et Internationaux) ;
- Responsable Désigné Radioprotection (CEFRI E).

Etudes

2022 : Responsable QHSE, Diplôme Niv.6, inscrit au RNCP
Ifocop, Melun – France.
- Maitrise des enjeux des référentiels ISO 9001, 14001, 22000, 26000, 45001
- Rédaction, Mise en place et pilotage d’une politique QHSE
- Conduite d’un audit de système de management suivant l’ISO 19011

2021: Lean Six Sigma – option Black Belt
Cubik Partners, Paris – France.
- Elaborer et piloter la stratégie d’amélioration de la performance de l’entreprise ;
- Accompagner des équipes dans la mise en place d’une culture de performance et d’amélioration continue.

2009 : Master 2, Sciences et Technologies – Option : Génie Mécanique
Université des Sciences et Technologies de Lille 1 , Lille-France.
- Spécialisation : Mise en œuvre des systèmes de production, gestion de production, procédés de mise en forme.