Grenoble (38) 1300 €/jour Expérience : 10 ans et + Répond en 4h
Consultant Management leadership stratégie politique commerciale business plan transformation
En quelques mots
Plus de 25 ans d'expérience à évoluer dans la distribution spécialisée dont les 7 dernières années au comité de direction de GROUPE GO SPORT en tant que directeur réseau et immobilier. J’ai ces dernières années, dirigé les équipes pour développer la rentabilité de l’enseigne et améliorer la satisfaction client. Par ma connaissance et proximité du terrain, j’ai développé des qualités certaines en pilotage de la stratégie et des hommes pour dépasser les objectifs.
Références
Mission : diriger l’ensemble des 160 magasins de l’enseigne répartis sur la France, 2000 salariés, un CA de 500M€, pour en accroître la rentabilité, dans un contexte de transformation : passage d’un management pyramidal à un management responsable.
Assurer la gestion et l’optimisation du patrimoine immobilier.
Direction réseau
Définition et déploiement de la stratégie commerciale sur l’ensemble du réseau intégré et franchises : Business Plan à 3 et 5 ans
Recrutement, formation et management des équipes
Simplification des process avec pour résultat une nette augmentation de la rentabilité du développement commercial interne et externe
Refonte du parcours client, amélioration de l’expérience client : conception et mise en œuvre de nouveaux concepts permettant de revaloriser le NPS de 40 points en 4 ans
Participation active à l’obtention de 2 PGE auprès des banques
Reporting financier auprès des actionnaires
Animation transverse en RH, gestion, marketing
Développement de l’amélioration continue par la mise en place d’indicateurs de performance
Gestion de crise : mise en place de cellules psychologiques au lendemain des attentats, résolution des problèmes liés aux cyberattaques, cellule COVID pour assurer la continuité de l’activité et bascule du business sur le web
Co-management des relations sociales
Mise en place d’appels d’offre pour un gain sur les coûts, par exemple concernant les frais généraux : baisse de 15% sur les prestations énergie et ménage
Réalisation d’audits pour s’assurer de la conformité avec les cahiers des charges
Optimisation des revenus générés par les franchises par la revue des cotisations : redevance sur CA et volume d’achat
Direction immobilière
Pilotage du comité immobilier, revue mensuel du patrimoine immobilier
Négociation auprès des divers partenaires : banques, bailleurs avec baisse du taux d’effort
Rationalisation du parc immobilier avec optimisation des coûts de loyer et charges par la fermeture, l’ouverture, le redéploiement ou remodeling des magasins
Etudes
Autodidacte
Recommandations
Benoit est un manager exigeant avec lui même et orienté vers les résultats. J'ai beaucoup apprécié l'avoir dans mon équipe car il est fiable, travailleur et d'une redoutable efficacité. Ses équipes et ses pairs reconnaissent en lui un grand professionnel, un homme de valeur et un véritable leader.
J’ai travaillé avec Benoit pendant une décennie.
Il a été pour moi, tour à tour, un collègue, mon manager et un pair.
Benoît est un grand professionnel résolument orienté résultat, sans jamais renier, ni ses valeurs, ni celles de son entreprise.
Il est exigeant envers son équipe et envers lui-même, tout en restant bienveillant et à l’écoute de ses collaborateurs.
Il sait, avec grande agilité s’adapter à toutes les situations économiques, managériale, en transformant les contraintes en opportunité.
Courageux, il s’engage dans tous ce qu’il entreprend et n’a pas peur de sortir de sa zone de confort et de prendre de nouvelles responsabilités.
J’ai eu beaucoup de plaisir à travailler à ses côtés, et le recommande chaleureusement pour des missions de Direction Générales, Direction de Réseau, et management au sens large.
Benoit représente le collègue de CODIR solide, exigeant et bienveillant qui montre/ouvre la voie par son engagement, ses capacites d adaptation et sa droiture.
Il amène ses équipes sur les enjeux clés. Ouvert aux solutions et au dialogue avec toutes les parties prenantes, Benoît apporte une énergie positive et l' intelligence situationnelle pour que l organisation avance à son juste rythme. Proche des équipes, il rallie la grande majorité vers l adhésion. Benoit est un leader, un fin stratège sur les questions épineuses et à ls gestion économique fine et efficiente.
J’ai eu le plaisir de collaborer 3 annees avec Benoit au sein du comite de direction de GO Sport.
Un professionnel animé par la culture du terrain, du commerce, de l’exigence du detail, tres concret mais egalement en capacite de conduire, piloter et faire avancer des projets de transformation long terme et novateurs.
Curieux, passionné et doté d’une capacite de travail au-dela de la moyenne des dirigeants que j’ai pu rencontrer, Benoit saura apporter de la valeur à n’importe quel projet autour de l’humain, du commerce, et de la performance.
J'ai eu la chance de travailler avec Benoit chez Go Sport.
Benoit se démarquait par son leadership, la diversité de ses compétences et de sa culture Retail aussi bien en réseau intégré que franchises.
Il sait très bien combiner recherche d'efficience et est charismatique auprès des équipes qu'il anime.
Personnalité très agréable, j'ai aussi pu apprécier son humour et son sens de l'équipe. Toujours prêt à prendre sa part de travail et de responsabilité, Benoit est un élément très fiable dans un Comex.
Benoît est un dirigeant hors-pair, intègre et talentueux. Il fait preuve de vision, de détermination et de courage dans ses décisions, et sait motiver et entraîner ses équipes au-delà de leurs limites. Je garde un excellent souvenir de notre collaboration, qui a pourtant eu lieu pendant une période difficile, et je recommande Benoît les yeux fermés.
