Scrum Master, Chef de projet, Coach Agile

Références

Expert Méthode & Scrum Master
BPCE-SI
02/2024 - présent
Expert delivery au sein d'une squad stratégique au sein de la DSI.
Réalisations & Impact :
 Animation des rituels Scrum, facilitation de la collaboration au sein de l'équipe et support au pilotage outillé (JIRA, Confluence).
 Refonte et mise à jour de la Méthode Groupe pour l'aligner sur les standards opérationnels et fluidifier les livraisons.
 Support, accompagnement de proximité et formation des équipes de développement à l'appropriation des pratiques méthodologiques.

Scrum Master & Coach Agile
GIE SESAM-VITAL
07/2023 – 01/2024
(6 mois)
Accompagnement sur le développement critique de l'Application Carte Vitale.
Réalisations & Impact :
 Pilotage de la construction et du suivi de la Roadmap de Transformation Agile.
 Structuration et implémentation complète des outils de suivi de projet (déploiement et
paramétrage de Jira).
 Montée en compétences des équipes vers une appropriation durable des concepts agiles, participation active à la Communauté Agile interne.

Chef de Projet
AGROSMILK
07/2022 – 06/2023
(1 an)
Implémentation d'un progiciel métier complexe de gestion de collecte et de facturation du lait.
Réalisations & Impact :
 Pilotage global du projet Lactalis et animation de groupes de travail transverses et
multiculturels (interlocuteurs francophones et anglophones).
 Animation des comités de pilotage, reporting et alignement stratégique entre les équipes et la direction.
 Réalisation de démonstrations en avant-vente (en français et en anglais) pour présenter la solution logicielle aux prospects (Oracle Apex, MS Teams).

Chef de Projet & Scrum Master
TRATON FINANCIAL SERVICES
(ex Scania Finance)
01/2020 – 12/2022
(3 ans)
Pilotage de l'implémentation française d'un projet international d'harmonisation des Systèmes et Processus (périmètre de 15 collaborateurs).
Réalisations & Impact :
 Pilotage budgétaire, avancement et reporting croisé (groupe et local).
 Conduite du changement : formation et appropriation des outils collaboratifs (Teams, Miro, Suite Office).
 Rôle de Scrum Master pour l'équipe de développement internationale (5 développeurs) : animation des rituels et levée des points de blocage (FIS-AF, Microsoft D365, C#).

Scrum Master & Coach Agile
GROUPAMA
09/2019 – 01/2020
(5 mois)
Déploiement de la méthodologie Scrum au sein de la DSI.
Réalisations & Impact :
 Mise en place des rituels et coaching agile de 10 collaborateurs de la DSI (Qlikview, QlikSense, SQL).
 Accompagnement individualisé à la prise de poste des binômes Scrum Masters et Product Owners (3 PO + 3 SM).
 Déploiement d'outils de suivi de projets transparents pour fluidifier les arbitrages.

Chef de Projet
OUI CARE
03/2019 – 06/2019
(4 mois)
Audit transverse de la culture projet.
Réalisations & Impact :
 Création d'un questionnaire type et conduite d'entretiens auprès des différents services.
 Formalisation d'un compte rendu détaillé et d'un plan d'action opérationnel (MS Office, Google Apps).

Coach Agile
OUI CARE
02/2018 – 06/2018
(5 mois)
Mise en place de la méthodologie Scrum au sein de la DSI (périmètre de 30 collaborateurs).
Réalisations & Impact :
 Définition de l'organisation agile pour l'équipe MCO (10p) et l'équipe Études (20p).
 Formation et accompagnement des Scrum Masters et Product Owners (3p + 3p) et mise en place des outils de suivi (Trello, GitHub).

Pilote de Version
NÉOSOFT
07/2016 – 07/2019
(3 ans)
Pilotage de version multi-domaine (IARD / Échanges / Marketing) aux MMA (Groupe COVEA).
Réalisations & Impact :
 Suivi transverse des projets du domaine (~100 projets par version, 4 versions majeures par an).
 Travail en synchronisation étroite avec les Responsables Projet Production (équipe de 5 personnes) sur la mise en place des versions (MS Office, Confluence).
 Pilotage de la qualité de la version et gestion des anomalies au sein d'un écosystème technique et fonctionnel complexe (JIRA, SQL, PHP, VBA).

Chef de Projet
CGI
04/2015 – 07/2016
(15 mois)
Pilotage de projets à engagements (MMA) et animation du centre de services (CNP Assurances).
Réalisations & Impact :
 Suivi de productivité, support à la rédaction de spécifications et conception.
 Contribution aux réponses à appels d'offres et argumentaires de soutenance.
 Harmonisation des processus de planification d'activité et animation d'une équipe de 10 personnes.

2012 - 2015 NORGAY Chef de projet
2010 - 2012 GFI Analyste Fonctionnel
2003 - 2010 CLAAS TRACTOR Évolution interne : Responsable Release Dept. • Chef de Projet SAP • Responsable Données Techniques • Key User SAP & Technicien R&D
2001 - 2003 FLOWSERVE PUMPS Chargé d’Affaires R&D

Etudes

Ex Novo : “Par-delà des estimations” (pilotage et contractualisation agiles)
MOOCs :
- Blockchain
- Innovation Manageriale
- Digital marketing Google
- Manager Agile
DUT (Bac+2) Génie Mécanique et Productique