Aurélia B.
Consultante gestion, organisation & pilotage
Saint-Estève (66) 500 €/jour Expérience : 10 ans et + Répond en 1h
Consultant Communication digitale Création site internet Rédaction Formation Gestion sociale Syndic Gérance Fiscalité Consultant Gestion de projet
En quelques mots
J’accompagne les dirigeants et les équipes dans la structuration, le pilotage et le développement de leur activité, avec une approche concrète orientée résultats.
J’interviens aussi bien sur des problématiques de gestion, d’organisation que sur des sujets de communication et de développement digital, avec une vision globale et cohérente des enjeux business.
J’interviens également en pilotage de projets transverses, en coordonnant les différentes expertises nécessaires (gestion, organisation, communication, digital) afin de garantir la cohérence et l’efficacité opérationnelle des actions mises en place.
Consultante en gestion, organisation et pilotage d’activité, j’accompagne les entreprises dans la structuration et l’optimisation de leur fonctionnement, avec une approche concrète et orientée performance.
Mon parcours multisectoriel (immobilier, BTP, services…) me permet d’intervenir sur des environnements variés, avec une forte capacité d’analyse et d’adaptation aux enjeux spécifiques de chaque structure.
À la tête de plusieurs activités, je mobilise, selon les besoins, des compétences complémentaires afin de répondre à des problématiques larges, tout en assurant le pilotage global des missions, la cohérence des interventions et le niveau d’exigence attendu.
Mon objectif : apporter des solutions efficaces, structurées et directement activables, au service de la performance et de la pérennité des organisations.
Portfolio
Références
J’accompagne des dirigeants, PME et structures opérationnelles sur des problématiques de gestion, organisation et pilotage d’activité, avec une approche concrète orientée résultats.
Parmi mes interventions :
• Organisation et mise en cohérence de données de gestion (dont immobilier), préparation des éléments en vue de contrôle
• Structuration d’organisations internes, optimisation des process et mise en place d’outils de pilotage
• Accompagnement de dirigeants dans le développement et la sécurisation de leur activité
• Externalisation de fonctions administratives avec pilotage et amélioration continue
• Conception et animation de formations en gestion, organisation et outils, avec une mise en application immédiate
J’interviens également sur des projets de communication et de développement digital, en lien direct avec les enjeux business :
• Création ou refonte de sites internet (structure, contenus, cohérence de l’offre)
• Élaboration de supports de communication (flyers, identité visuelle, charte graphique)
• Cadrage, organisation et production de contenus photo/vidéo pour les réseaux sociaux
• Structuration de la présence digitale et des messages
Ces projets sont systématiquement abordés sous un angle stratégique et opérationnel, avec un objectif clair : améliorer la lisibilité de l’offre, renforcer l’impact des actions et générer des résultats concrets.
Etudes
Titulaire d’une licence en droit et d’un BTS Comptabilité et Gestion des Organisations, j’ai complété mon parcours par un Diplôme de Comptabilité Générale ainsi qu’un Bachelor Chef de Projet en Marketing Digital.
Ce double socle en gestion, juridique et digital me permet d’intervenir sur des problématiques transversales, à la fois organisationnelles, financières et liées au développement d’activité.
Organisme de formation certifié Qualiopi, déclaré sous NDA, habilité SST (INRS) et autorisé par la DRAAF pour les formations en hygiène alimentaire, j’interviens dans la conception et l’animation de formations professionnelles.
Lauréate européenne Malt – Top 10 projets IA, distinction valorisant des compétences en structuration, innovation et approche transverse des problématiques.
