Ange K.
Consultant marketing et projets digitaux à temps partagé
Le Perreux-sur-Marne (94) 600 €/jour Expérience : 10 ans et + Répond en 4h
Consultant marketing marketing d'études marketing stratégique marketing opérationnel marketing digital
En quelques mots
Mes 15 ans d'expérience en Marketing dans de grands groupes industriels mondiaux (Renault, EAO, KSB) me permettent aujourdhui de mettre mon savoir-faire à votre service. Parce que le Marketing n'est pas une science exacte mais un art, je vous propose de vous accompagner avec méthode et créativité dans la conceptualisation, le positionnement et le lancement de votre offre. Que vous soyez un porteur de projet, une start-up, une TPE/PME, ou encore un grand groupe, je suis en mesure de vous aider à créer de la valeur d'un bout à l'autre du processus Marketing : de l'analyse concurrentielle au lancement sur le marché, en passant par l'étude de la viabilité de votre offre, je vous accompagne dans les choix stratégiques qui vont vous permettre de prendre pied avec succès sur le marché.
En fonction de vos besoins, de la nature de votre projet et de son état d'avancement, l'accompagnement peut se faire par module ou dans l'intégralité de la démarche suivante ;
markéting d'études
- Etude de marché qualitative
- Analyse SWOT et PESTEL
- Benchmark/veille concurrentielle
markéting stratégique
- Défintion des objectifs stratégiques
- Support à la rédaction de business plan
- Segmentation / ciblage / positionnement
marketing opérationnel
- Définition concept/offre ciblée : produit, prix, communication, canaux de
délivrance de la valeur - incluant les outils digitaux
- Lancement du produit
- Suivi des indicateurs de performance définis et propositions d'ajustement
Je peux en plus si vous le souhaitez, vous former vous ou vos collaborateurs sur toutes les techniques énumérées.
N'hésitez pas à me contacter, je vous répondrai avec plaisir.
Références
2018 - Aujourdhui
INCOMM - Créateur de sites web pour TPE/PME,
Bordeaux(33) – Consultant marketing et projets digitaux
Proposition et suivi de la mise en œuvre d’une stratégie de croissance : audit de la chaîne de valeur interne, veille concurentielle, analyse SWOT, recommandation d’une stratégie de diversification des revenus, mise en place d’une formalion e-learning interne, gestion du projet de création d’Incomm Académie, organisme de formation certifié Qualiopi
VDC CLOUD LTD– Editeur de solutions Cloud, Londres
Consultant marketing et projets digitaux
Accompagnement dans le cadre du lancement de l’application de visioconférence SWAPP : étude de marché qualitative pour (re)valider la pertinence de l'offre, définition d’une nouvelle proposition de valeur et repositionnement du produit face à la concurrence, formation du dirigeant aux concepts marketing
RACINE K – Incubateur pour entrepreneurs, Gennevilliers
(92) Consultant marketing et projets digitaux
Recommandation et suivi d'une stratégie océan bleu différenciante et d’une stratégie inbound via un tunnel de conversion pour toucher, sensibiliser et convertir la cible sur le web
BHUBBLES –Plateforme de facilitation d’affaires entre
entreprises européennes et africaines, Paris (75)– Dirigeant
Définition lean canvas (proposition de valeur, business model)
Pilotage du développement web : réalisation des user stories, mockups, management d’une équipe de 3 personnes ( 1 graphiste et 2 développeurs) pour la définition des maquettes graphiques et leur connection aux fonctionnalités. Tests alpha.
Définition du plan de communication, pitch investisseurs
2013 - 2018
KSB –Fabricant de pompes, robinetterie industrielle et accessoires, Bordeaux (33) –Chef de produit Monde actionneurs et automation pour robinets industriels
Lancement de la gamme DUALIS (préparation de la documentation, des tarifs, de la communication, du prototype de démonstration, suivi des premières ventes..)
Etude de marché, veille concurrentielle et rédaction du business plan de la gamme SMARTRONIC
Pilotage du groupe d’amélioration continu (GAC) – (Traitement des non conformités et Design to Cost)
Participation au comité de développement produit (PDC) (Définition stratégie produits - évaluation business plan)
Mise à jour du configurateur d’offres produit Easy Select
Suivi de l’évolution des coûts et de la marge consolidée
Représentant KSB au groupe de travail Européen WG1/SG10 chargé de la normalisation des actionneurs, suivi des essais produits avant lancement et du renouvellement des certificats
Support technique au service client et au réseau commercial
Formations produits (France, Allemagne, Norvège, Chine…)
2008 - 2013
EAO SECME –Fabricant d’Interfaces Homme-machines (boutonnerie, claviers, Ozoir (77) –Chef de produit Europe boutons poussoirs et interrupteurs miniatures
Gestion du projet de développement du bouton poussoir antivandale R.series (coordination des équipes R&D, qualité, engineering, data management, production, logistique..)
Participation aux réponses d’appels d’offres pour la fourniture de platines de contrôle-commande clefs en main équipant les cockpits conducteurs de Citadis (tramways Alstom),
Suivi et traitement des non conformités clients (8D report)
Visites clients avec la force de vente et reportings associés
Organisation et participation à des salons spécialisés Innotrans (Berlin), Railtex (Londres), Sifer (Lille) etc
2005 - 2006
RENAULT – Vente aux professionnels , Le Plessis (92) Assistant Responsable Marketing
Élaboration de l’opération « Zoom Métiers » 2005 : Adaptations de Véhicules Utilitaires
Participation à la définition des offres d’adaptation (produits carrossés) sur la gamme VU, négociation avec les carrossiers sur les remises accordées, suivi de la réalisation des outils d’aide à la vente (dossier Marketing, PLV, fiches techniques, suivi du taux de transformation)
Etudes
2004 - 2005 : Mastère en Management des Affaires et Commerce International – BEM (Bordeaux Ecole de Management) Gestion de projet – Marketing – Achats – Négociation/vente
2003 – 2004 : Master 2 - (Bac+5) Électronique Électrotechnique Automatique (après une Maitrise EEA et un DUT GEII - Université Bordeaux 1)
