Xavier P.
CHEF DE PROJET MOE /MOA INGENIERIE
Le Havre (76) 450 €/jour Expérience : 7-9 ans Répond en 4h
Chef de projet KPI GESTION DE PROJET PLANNING SUIVI ACHAT BUDGET MANAGEMENT PMP MOE MOA RAO
En quelques mots
Après plusieurs années comme chef de projet et directeur adjoint d'un bureau d'études, j'ai décidé de créer PhoeniX Consultants, de manière à apporter mon expérience passée avec les coûts d'une PME.
L'activité de PhoeniX Consultants est d'accompagner les sociétés ou partenaires dans le suivi et la gestion de leurs projets.
J'interviens soit en tant que chef de projet, soit en renfort d'une équipe projet, soit en groupement avec d'autres freelances afin de gérer un projet pour une société.
Voici un extrait des tâches que je peux effectuer
□ Phase Préalable : (ex projet EPCM Norgal – 2,5 ME)
- Clarification des normes, spécifications, procédures à respecter pour le client
-Procédure de coordination : mettre en place cette procédure en activant les outils pour permettre une gestion optimale des échanges, transferts de données, suivi des docs et ceux-ci entre les différents intervenants
-Définition des risques projets et actions à mettre en face pour réduire ces risques
-Définition des impératifs sur le projet (dead line, achats, coûts, délais, faisabilité...)
- Planning projet…
□ Phase Projet (ex projet EPCM Norgal – 2,5 ME + projets CODAH 300KE à 2ME)
-Établissement des marchés de travaux
-Consultation des sociétés, analyse des offres, alignements techniques, rapport d'analyse des offres, négociation…
□ Lancement des études projet (ex projet EPCM Norgal – 2,5 ME + Projets CODAH )
- Mise en place des KPI (indicateurs de suivi projet, suivi des dépenses études..)
- Suivi des études ( Spécification, plans dao...), gestion des avancements, courbe d'avancement
- Suivi planning projet
- Suivi des points bloquants et actions à mettre en place
- Suivi des commandes et achats
- Suivi budgétaire du projet.....
- Réunions ...
□ Chantier, suivi et clôture chantier, PV, punch liste... (ex projet EPCM Norgal – 2,5 ME)
Ceci est un extrait de ce que je peux réaliser, après je peux moduler selon les besoins et les budgets de mon client.
Dans l'attente de vous lire
Bien cordialement
Xavier PICTON
...
Références
Avril 2017 Communauté d’agglomération de la ville du Havre- CODAH
à Fév. 2018 CHEF DE PROJET- M.O.A- Direction Maîtrise d’ouvrage et Aménagement
- Management et suivi opérationnel de projets de constructions et d’aménagement publics (Construction Gymnase, rénovation d’une école…)
- Gestion et management des équipes projets (maîtrise d’œuvre, assistant à maître d’ouvrage, partenaires financiers, entreprises, services supports…)
- Organisation spatiale et temporelle garantissant la mise en œuvre de chaque projet,
- Soutien et assistance à la conduite de projets internes,
- Établissement de pièces contractuelles relatives aux codes des marchés publics,
- Analyse, négociation et rapport d’analyse des offres (Marché MOE et Atmo) pour le projet pour la construction d’un gymnase (3M€) et pour la rénovation d’une école,
- Suivi avant-projet pour la construction d’une future zone d’activité au Havre,
- Clôture de certains projets (Pôle croisière du Havre, Institut Supérieur d'Études Logistiques)
- Réunions avec les élus, MOA et MOE…
Avril 2013 E.T.S Industries- PME de 15 Salariés
à Fév. 2017 DIRECTEUR ADJOINT/ CHEF DE PROJET M.O.E
PROJETS :
- Co-pilote projet travaux Arrêt sur une sphère gaz-3ME-Etudes / Achats / Chantier /Coordination des lots Tuyauteries, Charpente, Génie civil, Chaudronnerie, Process, Achats et EIA.
- Planning projet, Procédure de coordination et de qualité
- Mise en place du PMII clients (programme de contrôle du vieillissement des tuyauteries)
- Plan de management, réunion et suivi indicateurs projets-KPI (courbe en S, suivi d'avancement...)
- Suivi des études, marchés de travaux, specs matériels, des achats (TCO, ADO) et appro....
ORGANISATION DU B.E - E.T.S Industries :
- Mise en place d'une procédure de coordination en gestion de projet et procédure d'achat
- Suivi des équipes et chiffrages des projets (20KE à 250KE)
- Management de projet, Pilotage et Suivi des projets (Tuyauterie, Charpente, EIA)
- Accompagnement à la mise en place du M.A.S.E (Sécurité des personnels sur site)
- Création des plaquettes commerciales, du site Internet et Organisation des mailing…
AUXITEC de 2003 à 2013
Déc. 2011 AUXITEC- SECTEUR INSTALLATION GENERALE- Ingénieur Projet
à Avril 2013 Projets sur EXXONMOBIL : Bypass Hot tap sur colonne Hydro, Projet BAG
Réunion de coordination, suivi de projet, KOM, Revue contrat, Chiffrage, Rapport ...
AUXITEC -PROJET : 2003 à 2011 -Ingénieur Spécialiste en EIA(mission chez TOTAL, AIR LIQUIDE...)
(Fongecif pour mon école d'ingénieur en 2009 à 2011)
Dans l'attente de vous lire
Bien cordialement
Xavier PICTON
PhoeniX Consultants
Etudes
2009 – 2011 INGÉNIEUR GENERALISTE- Option Gestion de projet (PMP) École Ingénieurs du CESI
1995 - 1997 BTS GEMEAU- Gestion et Maîtrise de l'eau (ISNAB)
