Consultante Supply Chain / Change Management

Références

Client Pharmaceutique : Pilotage du Change Mangement de 13 hubs dans le monde dans le déploiement du programme SCCore visant à harmoniser les process, pratiques, outils et organisation sur l’activité Supply Chain Planning (depuis nov. 2019)

Carrefour : Stratégie Pricing des carburants automobiles / Chef de projet (5 mois)
§ Etudes des comportements des concurrents par cluster via data science §Définition de la stratégie par typologie station-service (leader, suiveur)
§ Qualification de 300 stations-services avec l’optimisation de leurs stratégies pricing
SNCF : POC IA - Réduction des immobilisations TGV pour attentes de pièces / Expert Supply Chain (3 mois)
§ Appui en expertise SC et définition des variables explicatifs pour établir le modèle prédictif

Airbus : Transformation digitale des entrepôts / Chef de projet (1an)
§Analyse des impacts sur l’organisation, le métier, les outils et la culture de l’entreprise
§ Formation et coaching des opérateurs sur les nouveaux outils et processus
§ Autonomie es opérateurs au bout de 2 semaines après la mise en service du WMS EWM

Saint Gobain DBF : Déploiement WMS Manhattan / Chef de projet (4 mois)
§ Pilotage des activités de la Task Force dans la résolution des incidents
§ Mise en place du dispositif de suivi des actions et communication des résultats
§ Stabilisation de la plateforme de Nantes au post-démarrage au bout de 4 mois de mission

Economat Des Armées : Dimensionnement des circuits courts logistiques (3 mois)
§ Segmentation des filières et caractéristiques des marchés étudiés
§ Qualification des schémas logistiques envisageables et évaluation de leur potentiel de gains

France Boissons : Elaboration du plan de transformation (5 mois)
§ Qualification des opportunités de transformation
§ Elaboration des scénarios cibles et description du plan de transformation

Fnac : Certification du stock Fnac en vue de préparer l’IPO / Chef de projet (6 mois)
§ Analyse des causes génératrices d’écarts de stock et neutralisation de leurs effets § Réduction de 90% d’écarts de stock brut et stock recalculé utilisé pour l’IPO

Fnac : Sécurisation et maximisation de l’usage d’un outil de prévision de vente (5 mois)
§ 9 sessions de 3 modules sont organisées pour former une population de 75 personnes §Remise à niveau des connaissances sur le concept et l’outil de la prévision de vente et
pratiques métiers homogénéisées

Gedimat : Transformation digitale des points de vente / Chef de projet (9 mois)
§ Etude d’opportunité sur la mise en œuvre d’un outil prévision de vente § Design des modules Purchasing, Warehousing et Transport.

Auchan : Conception du flux d’approvisionnement / Chef de projet (6 mois)
§Analyse des besoins métiers pour l’ensemble des processus Textile «référencement», « commandes fournisseurs » et « approvisionnement »
§ Définition des processus cibles et spécification fonctionnelle de la solution SI

Poclain Hydraulics : Mise en place de l’Oracle e-BS / Consultant AMOA (1 an)
§ Participation aux ateliers de conception et rédaction des spécifications fonctionnelles

Etudes

Mes diplômes :
BSB Dijon – Master spécialisé Commerce International des vins & spiritueux (2020-2022) Panthéon Assas – Master 2 Mangement des Projets Logistiques (2007 – 2008)

Mes certifications : CPIM APICS et WSET niveau 3 (vins)