Tayeb T.
Villiers-sur-Marne (94) 700 €/jour Expérience : 7-9 ans Répond en 4h
Chef de projet Management Gestion des risques Gestion du budget
En quelques mots
Mon expérience passée de
développeur, et celle acquise en
tant que manager au fil des
années me permettent de mener
à bien des projets innovants au
sein des DSI
Références
Capgemini – Enedis, Courbevoie | 02/23 – Aujourd’hui
Rôle : Project manager
Description : Evolution et maintenance du SI de contractualisation et de
facturation. (Une équipe de 18 personnes en agile SCRUM)
• Assurer le bon respect du contrat et des KPI.
• Construction de la roadmap projet :
o Migration Oracle vers postgres,
o Migration vers une architecture microservices,
o Maintenance et évolution business du SI,
o Intégration de GitHub CoPilot,
o Upgrade de la version angular du projet.
• Préparation et animation des instances de pilotage.
• Encadrement de l’équipe :
o Suivi de l’activité de chacun,
o Définition des objectifs annuels de chaque membre,
o Evaluation annuelle de chaque membre,
o Gestion du casting au sein de l’équipe.
• Gestion financière et du budget :
o Simulation et projection financière,
o Gestion des commandes et des factures.
• Anticipation et gestion des risques et mise en place de plan d’actions.
• Définition des objectifs annuels pour chaque collaborateur et suivi trimestriel.
• Mise en place de processus Eco-Conception (Sustainability).
• Renégociation contractuelle du projet.
Environnement technique : Java, Angular, Postgresql, Jenkins, Git, CoPilot, Sprint
boot, kubernetes
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Capgemini – La Poste Mobile, Issy les moulineaux | 10/20 – 01/23
Rôle : Project manager
Description : Migration, refonte et portage technique d'un SI de facturation.
(Une équipe de 21 personnes en cycle en V itératif)
• Mise en place d'un nouveau modèle de delivery:
o Passage d'un mode forfaitaire à un monde capacitaire/collaboratif ,
o Hausse de l'effectif de 10 personnes à 21 (réparties entre Paris et Rennes).
• Renégociation contractuelle du projet.
• Encadrement de l’équipe :
o Suivi de l’activité de chacun,
o Définition des objectifs annuels de chaque membre,
o Evaluation annuelle de chaque membre,
o Gestion du casting au sein de l’équipe.
• Mise en place et amélioration des processus projet.
o Livraisons plus fréquentes en mode sprint,
o Préparation des besoins de façon collaborative MOA/MOE.
• Gestion financière.
• Préparation et animation des instances de pilotage.
• Gestion de la relation Capgemini <=> DSI/DG client.
Environnement technique : Java, Angular, Oracle, Jenkins, Git, Sprint boot.
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Capgemini – La Poste Mobile, Issy les moulineaux | 01/19 – 09/20
Rôle : Chef de projet
Description : Build et Run d'un SI de billing. (Une équipe de 10 personnes en
cycle en V)
• Priorisation, planification et suivi des tâches.
• Gestion des risques.
• Préparation et animation des ateliers client.
• Gestion de la relation client/Editeur.
• Mise en place et amélioration des processus projet.
Environnement technique : Java, Angular, Oracle, Jenkins, Git, Sprint boot.
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Capgemini – La Poste Mobile, Issy les moulineaux | 03/17 – 12/18
Rôle : Développeur
Description : Construction d'un nouvel SI de billing.
Environnement technique : Java, Angular, Oracle, Jenkins, Git, Sprint boot.
Etudes
2017 | Rouen-France
Master 2, Génie de l’informatique logicielle
Université de Rouen