Sandrine B.
Manager Transition,Conseil,Audit,Pilotage de la performance
Douai (59) 800 €/jour Expérience : 10 ans et + Répond en 4h
Consultant CONSEIL ORGANISATION MANAGEMENT BILAN DE COMPETENCE TEST DE PERSONNALITE AUDIT MANAGERIAL PERFORMANCE MENTORING COACHING PILOTAGE PERFORMANCE
En quelques mots
Leader expérimentée et experte en performance organisationnelle, je dirige un cabinet de conseil spécialisé dans l’optimisation de la performance des équipes et des entreprises. Passionnée par le management et la transformation,je mets au service des organisations plus de 25 ans d'expérience en direction, notamment dans le secteur de la grande distribution opérationnelle et au sein de centrales d'... de mes compétences en organisation et envision stratégique, je suis capable d’identifier rapidement de nouveaux marchés et de faire obtenir des résultats économiques pérennes. Mon sens de l'engagement et de l'innovationm’amène à accompagner les entreprises partageant mes valeurs vers des performances durables. Agile et dotée d'un excellent esprit de bienveillance,j’intègre rapidement les nouveaux contextes demission grâce à mes capacités d'écoute et decommunication .
Portfolio
Références
Dirigeante - Cabinet de Conseil en Performance
Fondatrice et dirigeante d’un cabinet spécialisé dans l'optimisation de la performance des équipes et des entreprises.
Accompagnement stratégique et opérationnel sur des projets de transformation, de développement des marchés et de gestion du changement.
Expertise en management, stratégie, leadership, et innovation pour des entreprises désireuses de se démarquer dans des environnements concurrentiels.
Analyse et optimisation des processus, définition de la vision stratégique et mise en place d'initiatives pour améliorer la productivité et la rentabilité des organisations.
Directrice des Nouveaux Marchés / Innovation de l'offre
Définition et mise en œuvre de stratégies de gammes et de services pour les produits Multimédia et Home confort au sein du parcours client omnicanal.
Gestion de projets de transformation, y compris la création et l’intégration de produits et services innovants (concepts de type "shop-in-shop" en partenariat avec d’autres enseignes ou Start-up).
Analyse des marchés émergents et anticipation des tendances pour développer de nouveaux produits et services en lien avec les évolutions du secteur.
Élaboration de la stratégie digitale et RSE pour les nouvelles catégories de produits (IoT, mobilité urbaine, énergies vertes, Marque Propre).
Pilotage et adaptation des stratégies de ventes , marketing, merchandising, et digitales selon les spécificités des marchés ciblés.
Etudes
Parcours d'accompagnement en Stratégie, Management et Leadership
IESEG School of Management (2019)
Stratégie, Management et Leadership, E-business, Finance.
Formation intensive visant le perfectionnement des compétences en gestion stratégique
Maîtrise en Sociologie
Université de Lille I (1999)
Études approfondies en sociologie, axées sur la compréhension des dynamiques humaines et organisationnelles.
