Pierric G.
Acheteur
Paris (75) 500 €/jour Expérience : 4-6 ans Répond en 6h
En quelques mots
Je cumule aujourd’hui cinq années d’expérience significatives dans le domaine des achats dont quatre ans en cabinet de conseil achat et un an dans le secteur bancaire. Mes expériences en tant que consultant acheteur m’ont permis de développer une forte capacité d’adaptation dans des typologies et des contextes d’entreprises divers, ainsi que de solides connaissances de l’ensemble du processus achats.
Je peux vous proposer mes services pour vous aider dans des missions :
- Appui opérationnel achat
Mon expertise et ma polyvalence permettront à vos équipes d’acheteurs de se concentrer sur leurs missions les plus importantes. Ma connaissance des méthodologies achats et de l’ensemble des étapes d’un process achat sera un véritable atout pour vos équipes. Je prendrai en charge la préparation, la gestion et le suivi des appels d’offres qui me seront confiés, je peux intervenir de la définition du besoin jusqu’à la contractualisation et le suivi fournisseur.
- Conseil stratégique achat
Par manque de moyen ou suite à l’accumulation de tâches chronophage, il est parfois difficile de dégager du temps pour effectuer une photographie de l’ensemble des dépenses et d’y trouver des actions pouvant mener à des savings.
Je peux intervenir pour vous fournir une cartographie complète de vos dépenses avec l’édition de recommandation de savings sur vos budgets achats.
- Projet spécifique
Mes précédentes missions m’ont fait intervenir dans le cadre de projets spécifiques, comme le déménagement d’un siège social.
Je saurais intervenir dans le cadre de projets spécifiques ponctuels sur lesquelles vos équipes n’auraient pas le temps/connaissance nécessaire afin d’y répondre.
Apprécié pour mon sens du résultat, je saurai mettre en pratique mon savoir-faire et mon savoir-être pour répondre rapidement et au mieux à vos besoins.
Références
Dec 2016 : AGILEBUYER (Conseil Achat) – Consultant sénior - Paris
Mission 1 : Acheteur sur le projet DUS (Diesel Ultime Secours)
Secteur : Construction Nucléaire
- Famille d’achat : Construction
- Contexte : Suite aux incidents survenus à Fukushima, EDF a décidé d’installer des
groupes électrogènes d'Ultime Secours sur les centrales REP 1300 MW du parc nucléaire français.
- Action : Approvisionnement des sites nucléaires en échafaudage, levage, outillage, transport, stockage, consommable, huile, essence, étude, peinture, rebouchage trémies, vérification installation électrique, base vie, carottage
Mission 2 : Aménagement du nouveau siège social
Secteur : Industrie chimique
- Famille d’achat : Moyen généraux, R&D, Mobilier, IT
- Contexte : Remplacement du Lead Buyer moyen généraux, R&D, IT
- Action : Assurer la continuité du service achat et participation en tant qu’acheteur
privilégié sur le projet déménagement du siège social (300 collaborateurs)
- Exemple d’AO réalisés :
Bureau de contrôle/ CSPS/SSI, Déménageur/Broker, Contrôle d’accès, mobilier, équipement salle de réunion, salle serveur, Couverture réseau, TMA Sharepoint, Liaison back-up ligne téléphone/internet, étude expérimentale, matériel de laboratoire, transport.
Mission 3: Conseil stratégique
Secteur : Banque
- Famille d’achat : Tout type
- Contexte : Projet de réduction de coût au niveau groupe.
- Besoin : Cartographie des dépenses et audit de l'organisation d'achat avec
recommandation de réduction de coût et l'optimisation des dépenses par familles d'achat
- Action : Analyse des données, d’interviews avec chaque gestionnaire de budget, organisation de groupe de travail, formalisation de recommandations de réductions de coûts et d’optimisation budgétaire, formalisation un plan d’action pour entreprendre chaque recommandations
Mission 4 : Audit des procédures achats
Secteur : Armement
Audit des process achats pour les commandes passées entre 2014 et 2016 dans le cadre de l’instruction d’un dossier de subvention à la Commission Européenne
Sept 15 / Nov 16 : BARCLAYS BANK (Banque) Acheteur Projet - Paris
- Gestion de projets (marketing, RH, informatique, moyens généraux...) : expression de besoin, sourcing, appels d’offres, négociation et contractualisation.
Exemples de projets menés : loi Eckert, contrat énergétique pour l’ensemble du périmètre Barclays France, prestation intellectuelle, RFA ...)
- Suivi et gestion du risque fournisseurs : segmentation, due diligence (vérification des sanctions, stabilité financière), remédiation des risques identifiés après audits.
Etudes
- MAI Kedge Business school
- BBA EDHEC business school
