Philippe J. - Formateur Consultant excellence opérationnelle

Philippe J.

Formateur Consultant excellence opérationnelle

  Caen (14)       700 €/jour       Expérience : 10 ans et +      

Consultant lean six sigma projet industrialisation amélioration continue

En quelques mots

Consultant et formateur indépendant en excellence opérationnelle, management et gestion de projet, je m'appuie sur près de 30 ans d'expérience professionnelle dans l'industrie pour proposer des formations concrètes, participatives et directement applicables.

Ingénieur de formation, certifié PMP®, Lean Six Sigma Black Belt et formateur , je privilégie une pédagogie active, fondée sur les échanges, les mises en situation et le partage d'expériences.

Basé en Normandie, je peux intervenir dans le Grand Ouest et Ile de France, en présentiel comme à distance.

Références

Près de 30 ans d'expérience au sein du groupe Bosch, dans des fonctions de responsable de production, chef de projet industrialisation et ingénieur qualité client.

Ces différentes responsabilités m'ont permis de développer une expertise en management opérationnel, pilotage de projets transversaux, coordination d'équipes pluridisciplinaires, résolution de problèmes et amélioration continue.

J'ai notamment accompagné des équipes dans la mise en œuvre de nouvelles méthodes de travail, la conduite du changement, la structuration des activités et l'amélioration des performances.

Aujourd'hui, je mets cette expérience de terrain au service de la formation et de l'accompagnement des professionnels, avec une approche pragmatique et participative, adaptable aux différents secteurs d'activité.

Etudes

Formation initiale:
Diplôme d'ingénieur ENSI Caen - spécialité Mécanique.

Certifications professionnelles:
« PMP® (Project Management Professional)» du PMI® (Project Management Institute)
« Lean - Six Sigma Black Belt » par l’organisme Lean six sigma France
« Créer et développer une activité de formation professionnelle » (RS6977), délivrée par UP&CO'M Certification.

Domaines d'expertise:
Management et pilotage de projets.
Excellence opérationnelle et amélioration continue.
Management transversal et coordination d'équipes.
Résolution structurée de problèmes.
Accompagnement du changement et développement des compétences.

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