Optistock C.
Consultant en logistique et supply chain
Paris (75) 200 €/jour Expérience : 4-6 ans
Consultant Gestion de stocks Gestion des flux Organisation industrielle Lean management Optimisation des stocks Amélioration continue Ergonomie de travail
En quelques mots
Consultant optimisation de flux et stocks, PME & e-commerce
Je suis spécialisé dans l’optimisation des flux physiques, la gestion des stocks et l’amélioration des process opérationnels pour PME et e-commerçants.
Mon objectif : gagner du temps, réduire les ruptures, optimiser vos stocks et fluidifier vos opérations, avec un accompagnement concret et mesurable.
Mes services :
-Audits et analyses complètes de vos stocks, flux et entrepôts (sur place si besoin).
-Étude personnalisée des problématiques et identification des axes d’amélioration.
-Proposition et mise en œuvre de solutions concrètes, avec plan d’action clair et délai raisonnable.
-Formation des équipes et réorganisation des flux et entrepôts.
-Suivi post-implémentation de 2 mois pour ajuster la solution et assurer des résultats durables.
Compétences clés :
-Optimisation des flux logistiques et gain de productivité
-Gestion et optimisation des stocks (FIFO, ABC, réduction des ruptures)
-Analyse des KPI opérationnels et reporting clair
-Organisation d’entrepôts et standardisation des process
-Accompagnement e-commerce & PME avec formation et suivi complet
Pourquoi me choisir :
-Solutions clé en main, action et suivi inclus
-Résultats mesurables et durables
-Approche proactive, orientée efficacité et satisfaction client
En résumé, je ne me contente pas de vous dire ce qu’il faut faire : je vous montre comment le faire et le mettre en place avec vous et je m’assure que ça fonctionne sur le long terme.
Votre logistique devient plus fluide, vos stocks plus efficaces, et votre entreprise plus performante.
Références
Inercy e-commerce
Consultant optimisation des stocks
E-COMMERCE
octobre 2022 - mars 2023 (5 mois)
Octeville, France
Contexte : Inercy est une PME e‑commerce francilienne (concept-store mode & décoration) avec un catalogue moyen et des rotations de stock importantes.
Problème : Des surstocks sur certaines références enfants et déco, et des ruptures fréquentes sur des best-sellers saisonniers.
Actions : Analyse ABC des produits, mise en place d’un système de réappro basé sur les ventes historiques + forecasting, re-rangement du stockage dans l’entrepôt, et définition d’un plan de réassort périodique.
Résultats : Réduction de 70 % du stock immobilisé, diminution des ruptures de 85 % pendant les pics saisonniers, gains en cashflow et meilleure rotation des articles.
Conseil en organisation
logistique
Supply Chain Strategy
Optimisation des flux
Optimisation des stocks
PMO Distribution
Consultant optimisation des stocks et des flux
IMPORT & EXPORT
février 2023 - mai 2023 (3 mois)
Montivilliers, France
Contexte: PMO est une PME alimentaire avec entrepôt de 250 m².
Problème : Retards fréquents de livraison et pertes de produits.
Actions : Réorganisation des zones de stockage et implémentation d’un flux FIFO + formation équipe.
Résultats : Diminution des retards de 90%, réduction des pertes de 95%.
Accompagnement PME
Optimisation des processus
Réduction des coûts
Analyse de données
Optimisation des flux logistiques et de la gestion des stocks
Bahianaise
Consultant amélioration des flux physiques
MODE & COSMÉTIQUES
juillet 2025 - octobre 2025 (3 mois)
Paris, France
Contexte : Bahianaise, marque de vêtements “durables / précommande” brésilienne, cherchait à optimiser ses stocks liés à son modèle de production à la demande plus entrepôt de retours.
Problème : Les retours clients généraient des stocks (physiques) non bien organisés, surcoût logistique, inefficacité dans la remise en stock ou revente.
Actions : Réorganisation de l’entrepôt : création d’un “coin retours”, mise en place d’un process FIFO / LIFO selon les produits, optimisations des emplacements (Zoning), et formation des équipes logistiques.
Résultats : Réduction des coûts de re-stocking de 75 %, accélération du reconditionnement des retours, amélioration du taux de remise en vente des articles retournés.
logistique
Réduction des coûts
Optimisation des flux logistiques et de la gestion des stocks
Accompagnement PME
Amélioration continue
Etudes
Ingénieur Logistique
ISEL
2024
Logistique/Supply chain
