Nathan M.
Consultant en structuration & Analyse d'activité
Paris (75) 350 €/jour Expérience : 4-6 ans
Consultant stratégie Conception rédaction Création visuelle Plaquette de présentation
En quelques mots
J’accompagne les entrepreneurs, indépendants et petites entreprises dans la structuration et l’analyse de leur activité afin de les aider à mieux piloter leurs projets et à prendre des décisions claires.
Mon intervention porte principalement sur l’analyse d’activité, la structuration de projet et l’optimisation du fonctionnement opérationnel. J’aide mes clients à clarifier leurs priorités, organiser leur fonctionnement, structurer leurs méthodes de travail et améliorer leur efficacité globale.
J’interviens aussi bien en phase de création qu’en phase de développement, auprès de porteurs de projet souhaitant poser des bases solides que d’entreprises existantes cherchant à gagner en lisibilité et en performance.
Mon approche est pragmatique et orientée résultats : je travaille sur des sujets concrets liés à l’organisation de l’activité, à la structuration des projets et à l’aide à la décision, avec pour objectif de proposer des solutions simples, opérationnelles et adaptées à la réalité du terrain.
Références
J’ai travaillé sur des missions de structuration d’activité, d’analyse stratégique et d’optimisation des processus au sein de projets entrepreneuriaux, de startups et de PME.
Mes expériences m’ont permis d’intervenir sur :
– l’analyse d’activités existantes et l’identification des axes d’amélioration
– la structuration de projets entrepreneuriaux et de nouvelles activités
– l’optimisation des processus opérationnels et du fonctionnement quotidien
– le suivi d’indicateurs de performance et l’aide à la prise de décision
– l’analyse et la synthèse de documents professionnels (accords, contrats, documents stratégiques)
J’ai notamment participé au développement et à la structuration d’une plateforme de services innovante incubée à l’ESSEC, ce qui m’a permis d’acquérir une expérience concrète en structuration de projet, organisation d’activité et pilotage opérationnel.
J’ai également travaillé dans des environnements variés (audiovisuel, conseil, projets entrepreneuriaux), me permettant d’adapter mon approche à différents types d’activités et de problématiques.
Etudes
Master en Business Consulting – Programme Grande École, Paris School of Business. Formation axée sur l’analyse stratégique, le diagnostic d’entreprise, la structuration de projets et le pilotage d’activité.
Bachelor en production cinématographique – ESEC, avec une spécialisation en gestion de projet et organisation de production.
En parallèle de mon parcours académique, j’ai développé un projet entrepreneurial incubé à l’ESSEC, me permettant de mettre en pratique mes compétences en structuration d’activité, analyse stratégique et organisation opérationnelle dans un cadre réel.
Je complète ce parcours par plusieurs certifications professionnelles : certification AMF (Autorité des marchés financiers), Économie du sol et de l’immobilier (EPFL), Financial Markets (Yale University), Private Equity and Venture Capital (Università Bocconi) et Management Consulting Job Simulation (PwC US). Ces formations m’ont permis de renforcer mes compétences en analyse économique, compréhension des marchés, structuration de projets et approche méthodologique du conseil.
