Mylene R.
Paris (75) 500 €/jour Expérience : 4-6 ans Répond en 4h
En quelques mots
Bonjour,
Je suis Mylene, après 6 ans passée au coeur d'équipes logistiques de la grande distribution, je souhaite mettre à disposition de toutes activités mes compétences techniques et managériales.
Je suis spécialisée dans la gestion de projet ainsi que la planification et suis passée par les métiers du transport, de l'approvisionnement et de la préparation en entrepot.
J'ai une connaissance à 360 degres de la supply chain.
Références
Responsable planification Non-Alimentaire - CARREFOUR
- Planification du plan de charge opérationnel : planification en ressources logistiques et transport pour la réception, le stockage, la préparation et la distribution (327M € de stock)
- Interlocutrice privilégiée des équipes Import : planification & pilotage des réceptions des saisons de flux grand import - Suivi des KPI & identification des alertes de capacité : animation des comités d’arbitrages avec les sites opérationnels - Optimisation continue des flux : proposition des synergies sur l’ensemble du réseau logistique (intégrés et prestés)
- Management : Animation et développement des compétences d’une équipe de quatre managers
- Garant de la fiabilité des outils de planification et d’aide à la décision (ERP, traitement de données (SQL)...)
Chargée de mission, Graduate Program Supply Chain - CARREFOUR
1ère Mission : Chargée de mission Projet & Performance Non-Alimentaire (Siège)
- Cartographie et préconisation des flux non-Alimentaires, diagnostic des opportunités et risques sur le réseau - Mise en place de plan d'action et définition des organisations nécessaires à la gestion des stocks morts 2nde Mission : Chargée de mission Transport (Entrepôt Bourges)
- Développement du projet de Backhauling (retour de tournées)
- Transformation des outils de suivi de la performance du transport amont
3e Mission : Chargée de mission Approvisionnement (Siège)
- Analyse des anomalies SI conduisant à des non présentations fournisseurs
- Mise en place d’outils & process afin d’améliorer le taux de détention en magasin (obj : 98,5%)
4e Mission : Chef d’équipe expédition (Entrepôt Macôn)
- Pilotage de l’activité expédition & management des équipes (90k colis traités quotidiennement)
- Amélioration continue de l’activité : optimisation du process de flashage contrôleurs
Compte clé logistique – KELLOGG’S
- Production, analyse des indicateurs de performance logistique (taux de service, couverture des stocks)
- Gestion des produits à risque, des opérations logistiques et des pénuries auprès des distributeurs GMS & pureplayers - Coordination des flux et des interfaces logistiques (SAP, BW, portails clients)
- Projets : Amélioration du taux de service (objectif 98,5%), mise en place de solutions logistiques (écrêtage, GPA) automatisation des stocks (étiquetage GS1-128), dématérialisation des factures
Responsable des opérations – GETAROUND
- Planification des opérations du boîtier Drivy Open & mise en place des process liés aux installations & activités de maintenance
Account manager marketplace – MENLOOK (Barcelone)
- Intégration sur la plateforme (mapping EDI) et optimisation quotidienne des comptes partenaires marketplace (500 vendeurs)
Etudes
Supply chain program, Mcgill University, Montréal, Canada
Echange universitaire, Janvier à Juillet 2018
International business management, Universidad Mayor, Santiago, Chili
Echange universitaire, Juillet à décembre 2014
International business management, European Business School, Paris
Septembre 2012 à Mai 2018 Obtention Baccalauréat S 2012