Consultant en Excellence Opérationnelle et Projets

Références

FALCUN SOLUTIONS
Depuis 06/2025
Dirigeant de la SARL FALCUN SOLUTIONS - Société de conseils en entreprise sur les thématiques suivantes :
- Excellence opérationnelle/Amélioration continue,
- Gestion de projets (techniques et organisationnels),
- Conduite du changement, animation d'atelier de réflexions, analyse de pratiques professionnelles,
- Cohésion et engagement collectif.

CEA Valduc
10/2020 - 04/2025
Chef de Projets excellence opérationnelle et conduite du changement - Département soutien support :
- Définition et gestion des ressources humaines et financières du projet,
- Gestion de la communication, des risques et de la qualité du projet,
- Mise en place des outils de lean management (DMAIC, PDCA, A3, OBEYA, Hoshin, Kaizen, Résolution de problèmes en boucle courte,...),
- Mise en place et suivi de tableaux de bord et d’indicateurs projet et Direction,
- Capitalisation du retour d’expérience et proposition de stratégies,
- Planification et coordination des activités,
- Pilotage des groupes de travail avec les services,
- Mise en place et suivi de plans d’actions d’amélioration.

10/2020 - 04/2025
Responsable Management de la qualité (ISO9001 v2015) - Département soutien support :
- Préparation et animation des revues des processus et activités (env. 50) du département,
- Préparation et pilotage des audits internes du système de management,
- Préparation et contribution aux audits externes de certifications site et groupe,
- Mise en place et suivi de tableaux de bord et d’indicateurs et Direction,
- Capitalisation du retour d’expérience et proposition de stratégies,
- Planification et coordination des activités.

05/2022 - 04/2025
Responsable de la structure d’innovation du centre de Valduc :
- Définition et gestion des ressources humaines et financières du projet,
- Mise en place et suivi de tableaux de bord et d’indicateurs projet et Direction,
- Planification et coordination des activités.

01/2019 - 10/2020
Ingénieur Assistant à Maitrise d’Ouvrage - Direction de Programmes construction et rénovation d’installations nucléaires :
- Gestion des ressources humaines et financières du projet,
- Gestion des risques du projet,
- Mise en place et gestion des référentiels projets et réglementaires,
- Mise en place et gestion des outils de suivi des fiches de modifications et des non-conformités,
- Mise en place et suivi de tableaux de bord et d’indicateurs projet et Direction,
- Capitalisation du retour d’expérience et proposition de stratégies,
- Suivi du planning directeur et détaillé du projet,
- Mise en place et suivi de plans d’actions d’amélioration.

01/2017 - 01/2019
Ingénieur Chef de Projet Multisite - Direction du Contrôle de Gestion, Maintien en Condition Opérationnelle des infrastructures générales de la Direction des Applications Militaires (5 sites) :
- Gestion des ressources humaines et financières du projet,
- Gestion de la communication, des risques et de la qualité du projet,
- Mise en place des outils de lean management (PDCA, Standards, Hoshin, RACI,...),
- Mise en place et suivi de tableaux de bord et d’indicateurs projet et Direction,
- Capitalisation du retour d’expérience et proposition de stratégies,
- Planification et coordination des activités,
- Pilotage des groupes de travail de rédaction des cahiers des charges et marchés mutualisés avec les services techniques,
- Mise en place et suivi de plans d’actions d’amélioration.

01/2016 - 01/2017
Ingénieur Assistant Maitrise d’Oeuvre Projet Multisite - Direction du Contrôle de Gestion, Maintien en Condition Opérationnelle des infrastructures générales de la Direction des Applications Militaires (5 sites) :
- Suivi du planning détaillé du projet,
- Pilotage des groupes de travail de rédaction des cahiers des charges et marchés mutualisés avec les services techniques.

09/2012 - 04/2014
Ingénieur Assistant Maitrise d’Oeuvre Projet Multisite - Direction du Contrôle de Gestion, Maintien en Condition Opérationnelle des infrastructures générales de la Direction des Applications Militaires (5 sites) :
- Suivi du planning détaillé du projet,
- Pilotage des groupes de travail de rédaction des cahiers des charges et marchés mutualisés avec les services techniques.

09/2009 - 09/2012
Ingénieur Projet procédés industriels - Département fabrication, mise en place de nouveaux moyens d’usinage :
- Définition de l’organisation technique du projet,
- Gestion de la communication, des risques et de la qualité du projet,
- Récolte, analyse, expression de besoin (cahier des charges) d’études et réalisation de 3 enceintes de confinement (Boites à Gants) et de leurs procédés d’usinage,
- Suivi de consultation et dépouillement technique d’offres,
- Planification et coordination des activités,
- Suivi des études, de la fabrication, des recettes usines, de l’installation et des recettes sur site.


LGM GROUP
04/2014 - 01/2016
Ingénieur Assistant Maitrise d’Oeuvre Projet Multisite - Direction du Contrôle de Gestion, Maintien en Condition Opérationnelle des infrastructures générales de la Direction des Applications Militaires (5 sites) :
- Suivi du planning détaillé du projet,
- Pilotage des groupes de travail de rédaction des cahiers des charges et marchés mutualisés avec les services techniques.


ASSISTEM INDUSTRIE
09/2007 - 09/2009
Technicien en industrialisation des produits mécaniques :
- Programmateur-régleur au sein du secteur tournage chargé du lancement de fabrications.

Etudes

2012 : DIPLÔME D'INGÉNIEUR par alternance en Génie Industriel option Industrialisation - Institut des Techniques d'Ingénieur de l'Industrie (ITII Bourgogne) Auxerre

2009 : BTS par alternance en Industrialisation des Produits Mécaniques - CFAI21-71 Dijon