Office business manager

En quelques mots

J’accompagne les dirigeants de TPE et PME qui ont besoin de reprendre le contrôle de l’organisation de leur entreprise.

Lorsque le dirigeant est devenu indispensable au moindre fonctionnement, que les décisions, les urgences et les tâches opérationnelles reposent constamment sur lui, il devient difficile de déléguer, de prendre du recul ou simplement de se consacrer au développement de son entreprise.

C’est là que j’interviens.

J’analyse le fonctionnement actuel de l’entreprise afin d’identifier les points de blocage, les dépendances et les dysfonctionnements organisationnels.

Je réorganise ensuite, avec le dirigeant, les processus, les responsabilités et la circulation de l’information afin de construire une organisation plus claire, plus fluide et moins dépendante d’une seule personne.

Une fois cette organisation en place, j’assure le suivi opérationnel et accompagne le dirigeant dans la durée afin que les nouvelles méthodes deviennent réellement fonctionnelles au quotidien.

Mon objectif : permettre aux dirigeants de sortir progressivement de l’opérationnel, de se concentrer sur leur cœur de métier et de retrouver une entreprise capable de fonctionner sans que tout repose sur leurs épaules.

Je serai ravie de vous aider dans vos démarches d'appel d'offres et vous aider à faire grandir votre structure.