Jeremy R.
Senior Project Manager | Operations Transformation
Persan (95) 700 €/jour Expérience : 10 ans et +
Chef de projet Gestion de projet Transformation opérationnelle Supply Chain PMO Conduite du changement
En quelques mots
Consultant freelance spécialisé en gestion de projets et transformation des opérations.
J’accompagne les entreprises industrielles et logistiques dans la structuration, le pilotage et l’optimisation de leurs activités, depuis les phases de conception jusqu’au déploiement opérationnel.
Domaines d’intervention :
• Gestion de projet et PMO
• Transformation opérationnelle
• Supply Chain et logistique
• Optimisation des processus
• Ouverture, transfert et réorganisation de sites
• Accompagnement du changement
Plus de 10 ans d’expérience acquise auprès de groupes internationaux dans les secteurs industriel, automobile, ferroviaire et luxe.
Références
Plus de 10 ans d'expérience dans le pilotage de projets industriels, Supply Chain et transformation des opérations.
Références significatives :
• CHANEL : participation à des projets de construction, réimplantation logistique et transfert d'activités dans un environnement industriel exigeant.
• LEVIAT : pilotage de projets de transformation du réseau logistique national, fermeture et transfert de sites, amélioration de la performance opérationnelle.
• ALSTOM : optimisation des flux logistiques et accompagnement de projets d'organisation industrielle en environnement ferroviaire.
• PSA & OPEL : pilotage de projets logistiques en environnement automobile, déploiement de nouveaux processus et optimisation des flux de production.
• Consultant indépendant : accompagnement d'entreprises industrielles sur des projets de transformation opérationnelle, Supply Chain et gestion de projet.
Etudes
• Master en Performances Industrielles
• Executive Online Certificate – Strategy, HEC Paris
• Formation en Gestion de Projet – Centrale Lille
• Préparation à la certification PMP® (Project Management Professional)
Domaines de spécialisation :
Gestion de projet, Supply Chain, transformation des opérations, amélioration continue, pilotage de la performance et conduite du changement.
