Jeremie K.
Chef de projet, PMO Product Owner en transformation digitale
Paris (75) 600 €/jour Expérience : 4-6 ans Répond en 4h
Chef de projet Blogging Communication digitale Rédaction seo Rédaction web SEO Traduction anglais-français
En quelques mots
Consultant doté de plus de 5 ans d’expérience, je suis intervenu en tant que Chef de projet, PMO et Product Owner sur plusieurs programmes complexes de transformation digitale.
J’ai notamment participé, au sein de secteurs d'activités différents, à un large éventail de missions : pilotage et animation de gouvernances, cadrage, expression de besoins, conduite du changement, recette applicative, RDO, production de propositions commerciales, rédaction de cahiers des charges, supervision de risques et de plannings, et benchmarking.
Ces expériences pluridimensionnelles, faisant appel à divers corpus méthodologiques (Cycle en V ou Agilité) m’ont permis d’affiner mes compétences en gestion de projet et de programmes sur l’ensemble du cycle de vie des projets.
Références
AXA GO - GOT Transformation Program
PMO accompagnant les Chefs de projet du programme GOT Transformation, destiné à la digitalisation et l’automatisation des métiers et services RH au sein d’AXA GO :
- Suivi global de l’ensemble des 8 projets composant le programme auprès des chargés de projet, au travers de 3 volets d’activités (Data / Portails RH / Process)
- Animation de comités de pilotage, réunions opérationnelles
- Formalisation et cartographie des processus à destination des utilisateurs finaux (équipes métier)
- Analyse et mise à jour de la documentation existante : tableau de bord de suivi des risques, plannings projets
- Production de supports destinés aux réunions et comités de pilotage
- Production de livrables clés, destinés au suivi du programme
- Chef de projet et PMO intérimaire sur plusieurs projets
Etudes
Ministère de l'intérieur - IRISS 2 / SISS
Chef de Projet en charge du déploiement à l’échelle nationale de la solution IRISS 2 (plateforme destinée à la gestion des activités des assistantes sociales du Ministère), en collaboration avec les équipes de la SDASAP et la DNUM :
- Pilotage et suivi de l’avancement du projet
- Animation des ateliers fonctionnels et suivi des instances du projet (30 interlocuteurs)
- Recueil des besoins en coordination avec les équipes métiers de la SDASAP
- Production des supports de formation destinés au métier (50 collaborateurs)
- Analyse des anomalies et suivi du correctif en lien avec les équipes MOA et MOE de la DNUM et du Ministère
