Consultant PMO, Stratégie et Optimisation par l’IA

Références

Consultant PMO – Airbus Helicopters (SCALIAN) | 2023 – Aujourd’hui
Secteur : Aéronautique | Mission Freelance
Objectif : Structurer et piloter plusieurs projets stratégiques au sein du programme Airbus H175.
Réalisations clés :

Gestion et suivi budgétaire de trois projets stratégiques, avec optimisation des coûts et alignement avec la roadmap globale.
Pilotage du Master Planning H175 et reporting avancé pour la direction.
Automatisation du suivi des indicateurs et mise en place de tableaux de bord interactifs avec Power BI et Looker Studio.
Coordination des équipes métier et techniques, en assurant une communication fluide et des prises de décisions éclairées.
Outils et méthodologies : PMO, Reporting avancé, Power BI, Excel VBA, Google Sheets, Looker Studio, Jira, Confluence, Agile Scrum, Gestion des risques, Planification et suivi budgétaire, PowerPoint.

Fondateur & CEO – Vertueux.Immo | 2022 – Aujourd’hui
Secteur : Immobilier | Projet entrepreneurial
Objectif : Création d’une plateforme immobilière intégrant des solutions d’intelligence artificielle pour l’optimisation des annonces et de la gestion des biens.
Réalisations clés :
Développement et mise en œuvre d’un modèle automatisé d’évaluation et de gestion des biens immobiliers.
Structuration du business model et optimisation des processus de vente et acquisition.
Intégration d’outils d’intelligence artificielle pour l’analyse des prix du marché et la génération de contenu automatisé.
Gestion d’une équipe de commerciaux et mise en place d’un suivi de la performance via des dashboards data-driven.
Outils et méthodologies : Business Intelligence, Automatisation IA, Data Analytics, Looker Studio, Power BI, Process Mining, Excel VBA, Google Sheets, CRM, PowerPoint.

Consultant Stratégie & Finance – ITGA | 2021 – 2022
Secteur : Industrie et services B2B | CDI
Objectif : Piloter des projets stratégiques et accompagner la transformation digitale de l’entreprise.
Réalisations clés :
Mise en place de nouveaux indicateurs de performance et suivi budgétaire.
Déploiement d’un outil de reporting automatisé pour les équipes commerciales et financières.
Optimisation des processus de suivi des ventes et amélioration du taux de conversion grâce à l’analyse des données.
Outils et méthodologies : Suivi budgétaire, Power BI, Automatisation, Excel VBA, Google Sheets, Reporting financier, Business Intelligence, PowerPoint.

Responsable Commercial – ITGA | 2020 – 2021
Secteur : Industrie et services B2B | CDI
Objectif : Développement commercial et mise en place d’outils de suivi pour améliorer la performance.
Réalisations clés :
Structuration et mise en place d’outils CRM et de suivi des ventes.
Coordination entre les équipes commerciales et marketing pour optimiser la gestion des leads.
Analyse et suivi des performances grâce à des dashboards Power BI et Excel avancés.
Outils et méthodologies : CRM, Power BI, Excel VBA, Automatisation des processus, Analyse de données, Google Sheets, PowerPoint.

Ingénieur Commercial – Mas Provence | 2019 – 2020
Secteur : Immobilier et Construction | CDI
Objectif : Gestion de projets immobiliers haut de gamme, de la prospection à la finalisation des ventes.
Réalisations clés :
Étude de faisabilité des projets et accompagnement des clients sur la structuration financière de leurs investissements.
Conception et optimisation de projets immobiliers sur mesure en collaboration avec des architectes.
Mise en place de tableaux de suivi des performances et des coûts pour améliorer la rentabilité des projets.
Outils et méthodologies : Gestion de projet immobilier, Excel VBA, Business Intelligence, CRM, Power BI, Google Sheets, PowerPoint.

Etudes

Master en Stratégie et Développement des Entreprises – Icademie | 2019 – 2021
Objectifs : Approfondissement des compétences en gestion de projet, pilotage stratégique et transformation d’entreprise.
Principaux enseignements :

Gestion de la performance et analyse financière
Stratégie d’entreprise et business development
Pilotage de projets complexes et gestion des risques
Management et optimisation des processus
Outils et méthodologies : Gestion de projet, Business Intelligence, Power BI, Excel VBA, Google Sheets, Reporting financier, Analyse des KPI, PowerPoint.
Responsable d’Affaires en Immobilier – Icademie | 2018 – 2019
Objectifs : Acquisition des compétences en gestion et développement de projets immobiliers, structuration des offres et négociation commerciale.
Principaux enseignements :

Études de faisabilité et gestion budgétaire des projets
Développement commercial et techniques de négociation
Structuration et analyse du marché immobilier
Gestion des relations clients et optimisation des processus de vente
Outils et méthodologies : CRM, Excel VBA, Google Sheets, Business Intelligence, Suivi budgétaire, PowerPoint.
Certifications et Formations Complémentaires
Certificat en Gestion de Projet Avancée

Approfondissement des méthodologies de gestion de projet (Agile, Waterfall, Lean Management)
Optimisation du pilotage et suivi des projets stratégiques
Outils de gestion avancés : MS Project, Jira, Confluence
Formation Google Looker Studio

Création et automatisation de dashboards interactifs
Analyse de données avancée et suivi des KPI
Intégration avec Google Sheets, BigQuery et autres sources de données
Formation en Intelligence Artificielle appliquée à la gestion de projet

Utilisation de l’IA pour l’optimisation des workflows et l’automatisation des processus
Analyse prédictive et data-driven decision making
Intégration de solutions IA dans le reporting et le suivi budgétaire