Hicham A.
Product manager
Paris (75) 700 €/jour Expérience : 4-6 ans Répond en 4h
Product manager SEO Management d'équipe E-commerce Product management Direction de projet Delivery Discovery Stratégie produit OKR's Test&Learn
En quelques mots
Après une formation en école de commerce (GEM), j’ai créé une startup Aurore Market (50 employés, 8M de CA en 6 ans).
En tant que PDG de la société, j’ai dû être pluridisciplinaire en prenant en charge la direction générale, le Growth Marketing et la gestion produit web et mobile (CPO).
J’ai créé, mis en place et ensuite managé chacun de ses pôles au sein de ma société. J'ai une compréhension approfondie du processus de création et d'amélioration de produits pour en avoir mis en place les process de 0 et construit une équipe au fil du temps.
Rigoureux, persévérant et pédagogue, j’ai la capacité de gérer un projet de bout en bout, de l’organisation à la stratégie en passant par le delivery et le discovery de projet web.
Références
Aurore Market
Delivery management :
- Rédaction des spécifications fonctionnelles et gestion du backlog.
- Coordination et animation des réunions, ateliers et rituels Agile.
- Planification des développements et suivi de l'avancement au fil des itérations en étroite collaboration avec les développeurs, les designers et le métier.
Discovery :
- Phases d'amorçage ou d'amélioration du produit : identification des opportunités et revenu streams par l’analyse du marché et des feedbacks utilisateurs.
- Design thinking : priorisation et décisions produit appuyées par la data et le test & learn pour maximiser la valeur produit (surveys quali ou quanti, entretiens, …).
Stratégie :
- Définition et partage de la vision, de la stratégie et de la roadmap produit à court et moyen terme afin de maximiser l'impact et la cohérence du produit vis-à-vis des besoins utilisateurs et des objectifs commerciaux de l'entreprise.
Communication et leadership
- Collaborer efficacement avec les parties prenantes et acteurs du projet en phase de cadrage ou de production pour intégrer les besoins, contraintes et feedbacks ou pour présenter les KPIs, les avancées et impacts du produit (OKRs).
- Coordination et management des équipes interdisciplinaires et alignement avec les objectifs. En ce sens, je me situe à l’interface entre les équipes métier, produit et les utilisateurs.
Etudes
Grenoble Ecole de Management
