Chef de projet confirmé

Références

MACIF, direction de la transformation, consultant transverse, 2020-2021 (1 an)
Programme d’intégration opérationnelle des directions achats-budget-compta autour du progiciel Ivalua
• Amélioration des process : commande, réception, rapprochement commandes factures, procure to pay
• Simplification des parcours utilisateurs
• Aide au pilotage programme : préparation des comités de gouvernance, animation de groupes de travail autour des règles métiers, rédaction de compte rendus, Google suite
• Préparation de la conduite du changement
Projets sécurité IAM, annuaire LDAP, cycle de vie du mot de passe
• Migrations techniques. Architecture d’Entreprise. Inventaire du patrimoine applicatif.

AXA France, direction technique santé individuelle, chef de projet, 2019 (1 an)
Mise en conformité réglementaire du portefeuille de contrats avec le 100% santé
Lancement commercial d’une gamme de produits d’assurance 100% santé
• Elaboration des tableaux de garanties et des règles de gestion. Spécification des outils B2B et B2C marketing, comparateur internet, vente, éditique.
• Rédaction des argumentaires, plaquettes, FAQ. Recette métier. Contrôle global.
• Formation des réseaux de distribution. Nombreux interlocuteurs internes et partenaires.
 Digital, Agile SCRUM, eValidation, JIRA, SAS, Salesforce, Mainframe

Siaci Saint Honoré / Edmond de Rothschild, DSI, PMO, 2017-2018 (20 mois)
Réversibilité et intégration de systèmes d’information suite à des process de fusions et acquisitions
• Pilotage de la relation DSI, métiers, infogérants, prestataires. Pilotage des migrations de Systèmes d’Information. Suivi de l’avancement, des risques, des actions, et des transferts de responsabilité.
• Organisation des ateliers et comités. Rédaction des comptes rendus.
• Constitution et maintient de la base documentaire.
 LAN, Windows, Exchange, téléphonie, MS-Office, PowerPoint, MS-Project

DEXIA, DSI, PMO et Chef de Projet, 2015-2017 (2 ans)
Programme d’externalisation de l’infrastructure et des services informatiques d’une banque en run off
• PMO méthode et reporting des projets liés à la production et à l'infrastructure informatique. Suivi de 25 chefs de projets et 50 projets d'optimisation et simplification de l’informatique. Suivi budgétaire, planning des ressources, dépendances et risques.
• Chef de projet Identity & Access Management. Formalisation du besoin avec RSI/RSSI, rédaction d’appel d’offre, dépouillement, sélection de prestataire.
• Automatisation de la production du document de présentation des comités de pilotage.
 Clarity, Open WorkBench, SharePoint, VBA, AS400, IAM, Active Directory, Evidian, Usercube

Axynergie, consultant, 2014-2015 (9 mois)
GEODIS, DSI messagerie, Etude de la virtualisation des postes de travail. VDI, master, AppV/XenApp, compatibilités.
SNCF, DSI fret, DSI, amélioration des processus de pilotage de la production informatique infogérée. KPI, ITIL.
RTE, DSI, maintien de l’application ITSM HP Service Manager en conditions opérationnelles MCO, prise en compte et traitement des demandes d’évolution, priorités et planning, suivi de la TMA.

AXA Group Solutions, Consultant Business Intelligence, 2014 (2 mois)
Elaboration d’une offre packagée de Systèmes d’Information Géographique à destination des entités AXA dans le monde : architecture technique, catalogue des services, tarification, organisation du delivery.

BNP PARIBAS, BP2I, consultant cloud, 2014 (3 mois)
Assistance à direction de programme Cloud privé. Préparation du kick-off. Organisation du Delivery Center : bénéfices, fonctions, rôles. Planification. Vblock, VMware.

AXA France, DSI Epargne, Chef de projet assurance vie individuelle, 2013 (3 mois)
Animation d’ateliers pluridisciplinaires : juridique, relation clientèle, actuariat, informatique. Elaboration de nouvelles règles de gestion des contrats d’assurance vie individuelle.

METLIFE, DSI Western Europe, Chef de projet datacenter, 2011-2013 (1,5 an)
Programme de constitution de datacenter pour 5 pays
• Détermination du process de Build et de migration des serveurs et des données
• Planning, test, coordination, migration infra.
• Gestion de la protection des données personnelles
• Mise au point du contrat de service, unités d’œuvre, SLA, matrice d’escalade
 Windows, Linux, Unix, Sun Solaris, AS400, SQL Server, CRM, Citrix, VMAX, EMC, VNX, SAN, SAN mobile, LAN, WAN

UBS, DSI CCR-Asset Management, Coordonnateur projet de transformation, 2010-2011 (9 mois)
Intégration de CCR-AM dans le Groupe UBS
• Spécification de l’architecture, migration du Datacenter de Paris à Londres.
• Gestion/résiliation des contrats. Inventaires, décommissionnement.
• Management de 15 personnes IT. Capitalisation des connaissances. Reporting. PCA/PRA, BCP/DRP.
 DEV, UAT, PRD, Sophis, Oracle, data warehouse, ESX + VMotion, Citrix, outils et intranet UBS

BNP PARIBAS, Centre de Compétences Test et Qualification, Chef de projet, 2009-2010 (1 an)
• Développement de l’offre de services de test à destination des entités du Groupe. Réponse à appels d’offre, élaboration de devis, négociation. Recherche de nouveaux clients.
• Elaboration du reporting du service (25 personnes).
 HP Quality Center, QTP, CMMi

CREDIT AGRICOLE, Chef de projet Production et Développement, 2006-2009 (3 ans)
Dans le centre de production informatique EXA, préparation du comité de pilotage du GIE : indicateurs de performance, plan d’actions. Mise en place d’une démarche ITIL de qualité de service.
Dans un centre éditeur GREENCAM, élaboration et rédaction de l’étude fonctionnelle des prêts en devise : formalisation des règles métier et de l’ergonomie, maquettage de l’application.
 PSNext, Visio, IBM mainframe z/OS MVS TSO JCL DB2 IDMS, Cobol, Pacbase, HTML, Java, VBA

PSA, centre informatique, Industrialisateur du SI des Flux Constituants, 2003-2006 (3 ans)
Déploiement de logiciels de logistique dans les usines du groupe PSA dans le monde.
Environnement critique, lotissement, recette, démarrage, coordination MOA/MOE.
Développement d’un outil d’analyse des écarts entre la référence mondiale et les sites de production informatique.
 Remedy BMC, CMDB, Tandem Non Stop, Pathway, Tacl, Netbatch, CFT, FTP

MMA, direction de programme, adjoint directeur de programme « Nouveau poste de travail P9 », 2001 1 an
Coordination des maîtrises d’ouvrage et des maîtrises d’œuvre.
Centralisation, vérification de la cohérence, et distribution de l’information.
Surveillance du planning, suivi des pilotes et communication, suivi des déploiements de versions et de la qualité de
Service.

Chefferie de projet MOE MOA dans la banque (Société Générale, Banque la Hénin, UE-CIC, Dexia, Caisse d’Epargne, Cetelem), l’assurance (Allianz), l’industrie (Bull, Sollac, TE Connectivity, Reckitt, ICI, CPC France, Danone, Nestlé, Hoechst), 1985-2002 (16 ans)
Animation d’une démarche d’amélioration continue de la qualité. Coaching.
Elaboration d’un guide de bonnes pratiques de pilotage de projet.
Cartographie des processus métiers, BPM.
Conception de la formation et de la documentation. Conduite du changement.
Organisation de validations fonctionnelles (stratégie de tests, planification, suivi).
Migration applicative, reprise des données, paramétrage.
Développement et maintenance d’applications TP et batch, d’interfaces. Mise au point d’ERP. Optimisation de batchs. Installation de progiciels. Architecture SI.
 ETL BO SAS, SAB, XML, Harry, C, Fortran, Pascal, Access, Cerg, GL+, Pacha, DOS VSE, Bull DPS7 GCOS7

Etudes

Ecole Centrale de Nantes