Consultant Organisation et Management

En quelques mots

Je suis expert Lean, Excellence Opérationnelle, optimisation de processus, conduite de grands projets de transformation et mise en place de démarche Lean en environnement complexe. Je suis convaincu des vertus du mode participatif et de la nécessité de prendre en compte le facteur humain pour pérenniser le changement au sein d’une organisation. Passionné, rigoureux, dynamique et doté d’un grand esprit d’équipe, je mets tout en œuvre pour que mes clients soient toujours satisfaits, quel que soit l’objectif !

Je suis certifié Master Black Belt Lean six sigma via la Georges Group Academy de Londres.

J'ai réalisé plus de 150 projets Lean pour optimiser plus de 200 processus sur les 25 dernières années au sein de nombreux secteurs :
- Secteur Industriel et des transports (Amcor Flexibles, Ascometal, SAFT Batteries, TNT Express France)
- Secteur de l’eau et de l’énergie : Veolia
- Secteur Bancaire (Crédit Agricole, Banque Populaire, Caisse d'Epargne)
- Secteur Public (DITP, DDT(M), Douanes, Ministère des Armées (EMA, SCA, DMAé, SIAé), Supaero, Ministère de la Culture, CAF, URSSAF, Pôle Emploi, Ville de Paris, URSSAF,…)
- Secteur de la Santé (Hôpitaux de Lyon, Fondation Partage et Vie (EHPAD))

J'ai également formé et coaché près de 2 500 personnes au Lean à la conduite du changement et au management participatif (Lean Yellow Belt, Lean Green Belt, Lean Black Belt)