CFO - Chief of Staff

En quelques mots

Après un parcours en M&A chez Société Générale, en Venture Capital chez BpiFrance Large Venture et BGV, puis en conseil en stratégie chez Advancy, j'ai développé une double compétence rare : la rigueur analytique des marchés financiers et la capacité opérationnelle à transformer une vision en structure investissable.
Ce que je sais faire concrètement : construire des modèles financiers robustes, structurer des levées de fonds en equity, challenger des business models face à des investisseurs exigeants, et accompagner des dirigeants dans des phases de transformation à fort enjeu — dont la restructuration du Groupe Casino.
Ce rôle de CFO / COO m'attire précisément parce qu'il ne s'agit pas d'un poste de reporting classique. C'est un rôle de builder, à l'interface entre la création de valeur financière et la narration d'une marque premium auprès d'investisseurs de premier plan. C'est exactement là où j'apporte le plus : à l'intersection des chiffres, de la stratégie capitalistique et de la perception.
Mon expérience en VC m'a appris à lire ce que les UHNW et family offices recherchent vraiment. Mon passage en M&A m'a forgé une discipline de structuration et d'exécution. Et ma pratique du conseil m'a donné la capacité de m'adapter rapidement à des environnements complexes, à forte incertitude et à fort potentiel — ce que ce projet incarne pleinement.
Je suis disponible immédiatement, à l'aise en full remote, et motivé à construire quelque chose qui compte.