Coaching stratégique

En quelques mots

Accompagner la transformation des entreprises et des individus : une approche systémique centrée sur l’évolution et le bien-être relationnel

Avec plus de 15 ans d’expérience en gestion, coordination administrative et direction opérationnelle, j’ai construit une expertise étendue dans le pilotage de projets stratégiques et l’accompagnement de dirigeants au cœur de leurs transformations. Mon parcours m’a amenée à naviguer entre la rigueur des réalités opérationnelles et les défis humains, pour offrir des solutions pragmatiques et durables adaptées aux enjeux actuels.

Chez AXELCIUM, cabinet de conseil en stratégie financière, j’ai eu la responsabilité de piloter le bureau de Paris. Cette expérience m’a permis d’accompagner des chefs d’entreprise dans leurs décisions structurantes : stratégie de croissance, gestion du changement, innovation, optimisation des organisations internes. Plongée au cœur des enjeux stratégiques de haut niveau, j’ai acquis une vision claire des mécanismes qui sous-tendent la réussite des projets.

Depuis 2022, j’exerce en tant qu’Office Manager indépendante et coach d’entreprise, avec une spécialisation forte en prévention de la violence et gestion des tensions relationnelles au sein des organisations. J’interviens auprès de cabinets d’avocats, dirigeants de TPE/PME et startups innovantes. Mon rôle est de soutenir et structurer non seulement l’efficacité administrative et financière, mais aussi d’apporter une dimension humaine essentielle, par le coaching et la prévention des conflits.

Une approche systémique pour des changements profonds et durables
Je conçois l’entreprise comme un système vivant, où chaque individu, chaque équipe, chaque processus interagit en constante dynamique. Modifier un élément sans intégrer cette complexité peut générer des blocages et renforcer la résistance au changement. Mon accompagnement repose donc sur une approche systémique, qui analyse et agit sur l’ensemble des leviers : les comportements, les émotions, les habitudes, mais aussi les structures organisationnelles et culturelles.

Cette vision holistique me permet de travailler sur plusieurs niveaux simultanément :

L’amélioration des habiletés sociales et émotionnelles des collaborateurs, pour mieux gérer les tensions, transformer la colère en énergie constructive, et instaurer des relations authentiques et apaisées.

La structuration claire des processus et des outils administratifs, pour offrir un socle stable sur lequel les personnes peuvent évoluer.

Le coaching individuel et collectif, afin de développer la conscience de soi, l’affirmation personnelle et la capacité d’adaptation face aux défis.

L’évolution personnelle au cœur de la transformation
Je crois profondément que dans toute transformation durable se cache une évolution personnelle. On ne change pas du tout au tout, on évolue. Cette évolution est la clé d’une vie pleinement vécue, d’une organisation agile et d’une société plus harmonieuse. Mon travail accompagne cette évolution en guidant les individus à :

S’approprier pleinement leurs émotions, notamment la colère, pour ne plus la subir mais s’en servir comme moteur de croissance.

Dépasser les blocages et les schémas répétitifs qui freinent la communication et l’efficacité.

Construire un équilibre intérieur qui se traduit par des relations plus apaisées et collaboratives.

Chaque séance, chaque intervention vise à ouvrir une nouvelle perspective, là où l’incompréhension cumulée a pu créer souffrance et conflit.
Je privilégie des méthodes de thérapie brève et de coaching pragmatique, pour des résultats concrets et rapides, respectant le rythme et la singularité de chacun.

Prévention de la violence : un enjeu prioritaire pour les organisations
La prévention de la violence et la gestion des tensions ne sont pas seulement des impératifs éthiques, elles sont aussi un levier puissant pour la performance durable. En intégrant cette dimension dans mes missions, j’aide les entreprises à :

Identifier et désamorcer les facteurs de tension avant qu’ils ne dégénèrent.

Créer des espaces de dialogue sécurisants et constructifs.

Favoriser une culture d’empathie, de respect et de responsabilité partagée.

Cette démarche contribue à limiter l’absentéisme, à améliorer la cohésion d’équipe et à renforcer l’engagement des collaborateurs, tout en protégeant la santé mentale et physique de chacun.

Contribuer au mieux-être collectif, dès le plus jeune âge
Parallèlement à cet engagement en entreprise, je développe un projet novateur : MBAkids Academy Paris, un concept pour apprendre les habilités sociales aux enfants dès le plus jeune âge. Apprendre à mieux communiquer, à gérer ses émotions et construire des relations équilibrées est un investissement fondamental pour notre société future.

Votre confiance dans mes accompagnements participe à la réussite de ce projet ambitieux, qui vise à former des générations capables de construire un monde plus apaisé et bienveillant.

Je vous invite à me contacter pour découvrir comment, ensemble, nous pouvons accélérer la transformation de votre organisation et de ses membres, en plaçant l’évolution et l’approche systémique au cœur de vos succès.